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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈金融在我國是后金融危機時代的產(chǎn)物,從概念提出到長足發(fā)展不過幾年時間,銀行間、企業(yè)間激烈的市場競爭迫使他們必須尋找新的業(yè)務(wù)增長點和利潤來源。從貿(mào)易融資、動產(chǎn)融資、物流銀行直到供應(yīng)鏈金融,中小銀行率先搶灘,不斷豐富銀行產(chǎn)品,發(fā)揮自身優(yōu)勢,經(jīng)過短短幾年時間便取得了長足的發(fā)展。金融危機對傳統(tǒng)銀行融資業(yè)務(wù)的沖擊,以及國家大力扶植中小企業(yè)宏觀政策的出臺,促使原本忽視此類業(yè)務(wù)的國有大型商業(yè)銀行也開始加入到爭奪市場的行列中來,加快了銀行業(yè)供應(yīng)鏈金
2、融的前進速度。本文會占用較多篇幅詳細介紹目前國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的構(gòu)成和操作流程,以便讀者能清晰了解這些金融產(chǎn)品在供應(yīng)鏈條中所處的位置和所起到的作用。
除銀行以外,國內(nèi)更多大型企業(yè)在不斷走出去和國外優(yōu)質(zhì)企業(yè)走進來的過程中,也開始意識到,當(dāng)今世界的市場競爭以非企業(yè)與企業(yè)間單純的競爭關(guān)系,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間綜合實力的較量。在借鑒國外先進理念的同時,國內(nèi)企業(yè)在也不斷摸索中前行,“1+N”模式,供應(yīng)鏈一體化解決方案等等供應(yīng)
3、鏈延伸服務(wù)在近些年不同行業(yè)領(lǐng)域也不斷前行,供應(yīng)鏈金融的核心價值觀便是一種打造企業(yè)間共贏的生態(tài)圈。文中將分別通過國際知名物流企業(yè)UPS以及國內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理公司怡亞通的案例分析,來介紹國內(nèi)外核心企業(yè)如何將供應(yīng)鏈中的物流、商流服務(wù)與資金流服務(wù)有機結(jié)合的。
文章最后將會就發(fā)展供應(yīng)鏈金融的意義和途徑進行闡述,我們有理由相信,供應(yīng)鏈金融在我國將會擁有更為廣闊的發(fā)展空間,銀行產(chǎn)品的不斷豐富,商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新將會推動供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域市
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