山區(qū)高速公路施工成本控制的研究.pdf

1、隨著我國(guó)工程施工和基礎(chǔ)建設(shè)管理體制改革的不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成，施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，形成了以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，工程項(xiàng)目管理成為建筑施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。而工程項(xiàng)目成本管理與控制是工程項(xiàng)目管理的中心內(nèi)容，項(xiàng)目成本控制則是決定施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，因此成本控制已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革和完善的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容，研究工程項(xiàng)目成本控制對(duì)完善投資體制改革、加強(qiáng)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有

2、十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 首先，論文在山區(qū)高速公路施工成本控制的基本理論部分介紹了山區(qū)高速公路施工成本和成本控制的相關(guān)概念，以及價(jià)值工程的相關(guān)理論，從理論的角度提出了山區(qū)高速公路施工成本控制的內(nèi)容和方法。 其次，論文從經(jīng)營(yíng)思想、組織管理、施工方案、成本控制的方法這四個(gè)方面分析了目前施工企業(yè)在成本控制上存在的問(wèn)題，提出可在組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任制、動(dòng)態(tài)控制等方面加強(qiáng)山區(qū)高速公路工程項(xiàng)目在施工階段的成本控制，同時(shí)也提出了減低成本的措施，

3、為施工企業(yè)在成本控制上提供了參考。 再次，論文通過(guò)介紹山區(qū)高速公路施工中成本控制的構(gòu)成，從項(xiàng)目環(huán)境因素、項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素這兩個(gè)大的方面分析影響山區(qū)高速施工成本控制構(gòu)成的因素，構(gòu)建高速公路成本控制的比較指標(biāo)體系，建立投資比較模型。 最后，根據(jù)價(jià)值工程的基本原理，結(jié)合施工過(guò)程中的實(shí)際情況，建立價(jià)值工程的應(yīng)用模型，并分析了該模型在工程材料選擇、工程施工機(jī)械設(shè)備選擇階段的實(shí)際應(yīng)用，從實(shí)踐角度闡明了在實(shí)際施工中重視成本控制的巨大經(jīng)濟(jì)效