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1、長治至治至臨汾高速公路汾高速公路創(chuàng)優(yōu)計劃山西路山西路橋集團長臨團長臨高速公路有限公司高速公路有限公司二○一三年七月一三年七月二、二、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)方針和目和目標創(chuàng)優(yōu)總創(chuàng)優(yōu)總方針:依靠合理組織,科學管理,強化施工進度計劃的實施能力,強化現(xiàn)場管理水平。執(zhí)行“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”的五化要求。“按期、按量、按質(zhì)、保安全、保文明”完成省廳進度計劃要求。1、進度目標:完成并爭取超額完成集團公司年
2、度及總體進度計劃,促使本項目在預定工期內(nèi)或提前竣工驗收。2、質(zhì)量目標:確保分項工程評分不低于95分,竣工驗收質(zhì)量評定為優(yōu)良,項目質(zhì)量評價為國優(yōu)、爭創(chuàng)魯班獎。3、安全施工目標:避免一般事故發(fā)生,杜絕重大責任事故發(fā)生。4、文明施工:以創(chuàng)建標準化工地,規(guī)范施工工藝,創(chuàng)文明施工工地。5、廉政建設(shè):加強廉政建設(shè),按章辦事,公開透明,不發(fā)生違法違紀案件,確保工程質(zhì)量優(yōu)良,干部優(yōu)秀。三、工程三、工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組長臨公司成立工程創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導組,
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