工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、1.11.1工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量策劃（一）全面貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)：用我們的智慧和行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾。（二）本工程實(shí)施施工項(xiàng)目目標(biāo)控制。1、本項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制等。2、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法目標(biāo)控制的任務(wù)與方法一覽表控制目標(biāo)控制任務(wù)控制方法進(jìn)度控制1.使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。2.實(shí)現(xiàn)合同工期。網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制1.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、2.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)。檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制1.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施。價(jià)值工程法工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過程施工前，及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量優(yōu)差的原因及預(yù)防與糾正的措施。同時(shí)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。（四）質(zhì)量檢查1、在過程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢

3、、專檢、交接檢制度。2、分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量經(jīng)理組織驗(yàn)收，加強(qiáng)對測量、驗(yàn)線、地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程的驗(yàn)收工作。3、質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及安徽省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書面保證資料、存檔。4、特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。（五）材料物資管理1、進(jìn)場材料、物資須在合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。對業(yè)主采購或進(jìn)口材料物資，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)物