供電所副所長2019年述職報告

1、僅供參考僅供參考第1頁共6頁供電所副所長供電所副所長20192019年述職報告年述職報告日期：日期：____________________________________姓名：姓名：____________________________________單位：單位：____________________________________僅供參考僅供參考第3頁共6頁是認真組織開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、

2、學事故通報等活動，讓員工牢記系統(tǒng)內外血的教訓，使員工安全生產牢記心頭。組織員工學習，深刻領會公司領導講話的實質，緊密圍繞工作實際開展討論，有機地將各項活動結合起來，組織員工認真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法，進行主題簽名活動，使全體員工牢記安全。五是認真開展春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動。三、加強營銷管理，提高經營效益（一）生產經營形勢喜人。xx年我所圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術降損兩大環(huán)節(jié)，實行線損分級

3、管理，嚴格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處。xx年完成供電量萬KWH、售電量億萬KWH；10KV線損%、400V線損%；平均單價元KKWH。與上年同期相比，供電增長了%，售電量增長了%；10KV線損比上年下降個百分點，400V線損率比上年下降個百分點均低于公司下達指標。（二）加強電費回收力度。在抄表、收費、核算、匯總、上報等各個環(huán)節(jié)建立約束機制，防范經營風險，確保電價執(zhí)行到位。為進一步將“按時交納電費”意識深入人心，徹底杜絕以往拖欠