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1、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說明書醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說明書一、基本資料一、基本資料崗位名稱醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門醫(yī)務(wù)科崗位定員1直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)所轄人數(shù)(數(shù)量)直接下級(jí)醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.根據(jù)院長(zhǎng)的指令,具體組織實(shí)施醫(yī)務(wù)科的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和總結(jié),并及時(shí)上報(bào)。2.根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,督促、組織醫(yī)務(wù)科管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行政管理和思想教育工作,保證醫(yī)療工作正常有序進(jìn)行
2、,減少醫(yī)療缺陷。3.組織并督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù),確保上級(jí)政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行,確保本部門各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。4.貫徹、執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)擬定臨床、醫(yī)技和藥學(xué)方面的學(xué)科發(fā)展方針,制定學(xué)科發(fā)展的具體規(guī)劃,督導(dǎo)實(shí)施。5.協(xié)助制訂醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章、管理辦法和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程,督促本部門人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。6.制定全院性的質(zhì)控工作方案和醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,指導(dǎo)監(jiān)督質(zhì)控人
3、員檢查質(zhì)量方案執(zhí)行情況,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。7.組織處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,指導(dǎo)監(jiān)督加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)控制,對(duì)醫(yī)療事故和重大差錯(cuò)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見,必要時(shí)提交事故鑒定委員會(huì)鑒定。8.協(xié)助感染管理科制定工作計(jì)劃,督促檢查全院感染管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境污染、消毒藥械使用等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)考評(píng)。9.全面掌握門急診各科醫(yī)療工作,負(fù)責(zé)組織檢查門診病人的診治、會(huì)診和搶救工作。10.領(lǐng)導(dǎo)和組織門診醫(yī)療質(zhì)量和病
4、歷文書的質(zhì)量考核、評(píng)比及獎(jiǎng)罰,抓好病案、統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。11.負(fù)責(zé)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的組織及應(yīng)急處理,調(diào)集突發(fā)事件應(yīng)急人員,制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案。12.組織協(xié)調(diào)為重病人的搶救、突發(fā)性事件的處理和院內(nèi)外會(huì)診,檢查分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療質(zhì)量管理。13.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。14.深入科室,及時(shí)了解和掌握各業(yè)務(wù)科室醫(yī)療技術(shù)工作情況,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的工作。15.負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系,
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