李踐作品《砍掉成本——企業(yè)家的12把財務(wù)砍刀》讀后感

1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)15李踐作品《砍掉成本李踐作品《砍掉成本——企業(yè)家的企業(yè)家的1212把財務(wù)砍把財務(wù)砍刀》讀后感刀》讀后感對于一個公司來說，公司的領(lǐng)導(dǎo)最看重的就是公司的利潤了。有句話就做“無奸不商”，這句話雖然有些夸張，但可以從側(cè)面說明利益對商人的重要性。下面是小編為大家整理的李踐作品《砍掉成本——企業(yè)家的12把財務(wù)砍刀》讀后感，希望對大家有所幫助。有幸拜讀李老師《砍掉成本——企業(yè)家的12把財

2、務(wù)砍刀》一書，感慨萬千。在這個高成本的時代，企業(yè)的利潤正在被漸行漸遠(yuǎn)的各種成本瓜分的一干二凈，國企尤為勝之。李老師《砍掉成本——企業(yè)家的12把財務(wù)砍刀》，從05年光碟版至現(xiàn)在拜讀的白金文字版，不同版本但內(nèi)容一致的12路刀法，已經(jīng)幫助大大小小不少企業(yè)擺脫困境或者高速增長。事業(yè)部在此時此刻組織學(xué)習(xí)此書，目的不言而喻。企業(yè)最終目的是盈利，盈利才能創(chuàng)造社會價值，才能承擔(dān)社會責(zé)任。在大數(shù)據(jù)、微利潤、高成本的背景下，事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展處于關(guān)鍵

3、時期，面對越來越激烈的競爭環(huán)境，事業(yè)部如何砍掉成本提升盈利能力，保障員工收入是目前擺在大家面前的難題。李老師《砍掉成本——企業(yè)家的12把財務(wù)砍刀》一書，深入淺出告知破解方法，是精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)35劃、注重層次、掌握節(jié)奏漸進地節(jié)降成本，是成功的關(guān)鍵。（1）、起刀前要分析?！邦A(yù)則立，不預(yù)則廢”。對待不合理成本支出起刀前需要統(tǒng)籌考慮。一些成本的發(fā)生，是因為一些錯綜復(fù)雜的背景、陋習(xí)、落后觀念，以及時

4、代變遷造成的。對待這些成本不是一蹴而就說砍就砍，需要循序漸進的不斷變化應(yīng)對策略。如砍人手這路刀法，私企、外企掌握用好工具說砍就砍，方法直接有效。國企、省屬企業(yè)則需循序漸進，需要考慮“人”的因素比私企多，因為員工良莠不齊，思維方式不盡相同，老觀念老思想根深蒂固，沒有步驟的快刀斬亂麻，會造成員工、輿論的抵觸，所以國有、省屬企業(yè)在起“刀”之前就需要考慮員工承受力和需要承擔(dān)的社會責(zé)任，循序漸進分層進行。（2）、“砍”要準(zhǔn)要利索，要注意下刀的準(zhǔn)確