創(chuàng)建“三級甲等“綜合醫(yī)院請示報(bào)告

1、14創(chuàng)建創(chuàng)建“三級甲等三級甲等“綜合醫(yī)院請示報(bào)告綜合醫(yī)院請示報(bào)告XXX衛(wèi)生局：為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入踐行我院“仁愛濟(jì)世、精誠行醫(yī)“的理念，按照河南省綜合醫(yī)院評審新標(biāo)準(zhǔn)圍繞做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面達(dá)到三級甲等醫(yī)院評審新標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)醫(yī)院職工會(huì)員代表大會(huì)通過、醫(yī)院辦公會(huì)研究決定，正式啟動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作，并向市衛(wèi)生局提出將我院列入三甲醫(yī)院創(chuàng)建計(jì)劃的申請。通過三甲醫(yī)院的創(chuàng)建

2、與達(dá)標(biāo)，將進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)入省內(nèi)同級醫(yī)院前列，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為此，我們將做好以下幾方面的工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《評審標(biāo)準(zhǔn)》。組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)《評審標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)、目的要求，結(jié)合工作實(shí)際，對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)做好本職工作。結(jié)合科室管理職能，以及三乙復(fù)審及管

3、理評價(jià)時(shí)省廳領(lǐng)導(dǎo)及專家提出的意見和建議，逐條比對，找出差距，落實(shí)措施做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。各臨床科室緊密聯(lián)系醫(yī)療、護(hù)理工作實(shí)際，做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管34等管理委員會(huì)的職能和作用；醫(yī)院、科室各級質(zhì)量管理組織充分履行職責(zé)，按照“質(zhì)量、安全、服務(wù)、科研教學(xué)、科室管理、績效“綜合目標(biāo)認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動(dòng)。六、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理，

4、把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，強(qiáng)化零缺陷意識，對生命高度負(fù)責(zé)，全面提高醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量。強(qiáng)化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。七、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院各專業(yè)、各學(xué)科對自身實(shí)際情況進(jìn)行測評，并與市內(nèi)、省內(nèi)水平進(jìn)行比較，充分評估本學(xué)科的現(xiàn)狀，找出優(yōu)勢、不足、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，圍繞“在三至五年內(nèi)達(dá)到或超過省內(nèi)先進(jìn)水平“的目標(biāo)，注重實(shí)用性、先進(jìn)性、可行性，提出本學(xué)科的建設(shè)計(jì)劃