xxx院長(zhǎng)“三級(jí)綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作輔導(dǎo)報(bào)告

1、XXXXXX院長(zhǎng)“三級(jí)綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作輔導(dǎo)報(bào)告院長(zhǎng)“三級(jí)綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作輔導(dǎo)報(bào)告全院廣大干部職工朋友們：我們XX市人民醫(yī)院在幾代人的辛勤耕耘下，歷經(jīng)近40年的風(fēng)雨洗禮，從一個(gè)僅有幾十名醫(yī)護(hù)人員企業(yè)職工醫(yī)院，到96年被命名為“二甲”醫(yī)院，發(fā)展至如今職工664人、編制床位700張，固定資產(chǎn)達(dá)3億元的市直綜合醫(yī)院。欣慰之余，也引發(fā)我們及幾位領(lǐng)導(dǎo)班子的共同思考，那就是我們究竟要建設(shè)一所什么樣的醫(yī)院？我認(rèn)為，我們最終要建設(shè)成一所具有高品質(zhì)服務(wù)

2、、高效率團(tuán)隊(duì)、高水平技術(shù)，專科特色明顯、學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和腫瘤專科醫(yī)院。簡(jiǎn)單地說，就是要建設(shè)一所“看病好，看好病”的醫(yī)院。應(yīng)該講，在一個(gè)硬件與軟件環(huán)境一流的醫(yī)院為每一位患者播撒我們的愛心、傳遞我們的仁慈和關(guān)懷，既是我們醫(yī)務(wù)工作者事業(yè)的追求和尊嚴(yán)的體現(xiàn)，更是百姓健康保障與幸福生活的寫照。那么，如何從硬件建設(shè)上保障看病好、從軟件管理上實(shí)現(xiàn)看好病呢？“三級(jí)綜合醫(yī)院”的創(chuàng)建為我們廓清了思路，做出了詮釋。因?yàn)榈燃?jí)醫(yī)院的創(chuàng)建，既

3、是提升醫(yī)院內(nèi)涵、拓展發(fā)展外延的有效載體，更是促進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè)和管理水平持續(xù)改進(jìn)的有形抓手。3月中下旬，我們分別召開了全院科主任、職工代表和全院職工參加的“三級(jí)綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，以沙場(chǎng)點(diǎn)兵的決心，以負(fù)重拾級(jí)的勇氣，逐層分解任務(wù)，等強(qiáng)傳遞責(zé)任，目的就是在當(dāng)前和今后一個(gè)理規(guī)范，不斷健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是公立醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作提出了更高的要求，借助三級(jí)綜合醫(yī)院的創(chuàng)建來全面加強(qiáng)這些工作，是適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展的需要；為落實(shí)市

4、委和市政府關(guān)于江北設(shè)置一所三級(jí)綜合醫(yī)院的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃要求，我院在《醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中已經(jīng)明確提出，用三至五年時(shí)間建成三級(jí)綜合醫(yī)院，明晰的發(fā)展思路和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想，需要我們以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到為三級(jí)綜合醫(yī)院的創(chuàng)建做貢獻(xiàn)上來；西康高速公路的投入運(yùn)行和西康高速鐵路即將開通，極大地縮短了人們的消費(fèi)半徑和溝通距離，市縣綜合醫(yī)院的不斷壯大以及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的異軍突起，拓寬了人們分享優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源的途徑和視野。面對(duì)周

5、邊醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我院在某種程度上處于夾縫中求生存的尷尬狀態(tài)，特別是在二級(jí)醫(yī)院日常管理中日益凸顯出的如腫瘤介入等一批技術(shù)和項(xiàng)目無法準(zhǔn)入、服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)與診療的低收費(fèi)等一系列困擾和矛盾，在很大程度上制約了醫(yī)院的發(fā)展空間，影響了醫(yī)院美譽(yù)度和知名度，乃至我們的職工特別是專家的名譽(yù)及自信心都受到一定程度的損害?？梢哉f，三級(jí)醫(yī)院在社會(huì)上已日益成為高端醫(yī)院的代名詞，更成為拓展醫(yī)療空間和資源的試金石，我們只有適應(yīng)形勢(shì)的需求，全面提升綜合能力，盡早建