組訓班培訓總結

1、130組訓班培訓總結組訓班培訓總結學習心得尊敬的劉總：您好！為期23天的《全國組訓育英班》學習結束了，感謝公司、感謝領導給予我這一次學習、提升機會。23天的學習有辛苦、有疲憊，但更多的是思想的洗禮、信心的堅定和專業(yè)技能的提升?；仡?3天的學習歷程，如下心得：一、工作的重新認識與定位學習前對于組訓工作認識就是將早夕會、銜接培訓、業(yè)務追蹤、創(chuàng)說會、產說會等搞好，沒有深刻了解到工作的重要性。因而對工作的總結沒系統(tǒng)化、習慣化，最終看待問題不深刻

2、，處理問題不準確，自身能力提升速度慢。通過培訓我找到了自己能力上的差距，更找到了導致能力差距的思想差距。深刻意識到工作中不僅要不斷提升專業(yè)能力，認真作好每一件工作，還要站在更高的平臺去思考與總結，成為團隊喜愛的人，不可或缺的人。330的是在于工作的積累，閑暇的交流來獲得。經驗的獲得、能力的提升，還要通過工作實踐來驗證。正如PTT課程所言：做你所學，進而教你所做；太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新。四、當前的問題及個人的工作思路新籌區(qū)通

3、過三個月的籌備，隊伍從無到有，取得一些成績，也花費了大量的人力物力。現隊伍存在以下三個問題：隊伍成員復雜，難形成合力；主管隊伍素質參差不齊，輔導力弱；績優(yōu)員工少，員工技能低等。但我深信沒有解決不了的問題，只有通過發(fā)展來解決工作中遇的問題。面對這些問題我認為應首先建立團隊文化，增強團隊凝聚力，增強員工歸屬感；其次強抓基礎管理，差勤、拜訪量、工具使用等分層級抓落實、抓執(zhí)行；第三緊跟公司節(jié)奏作好業(yè)務推動，并通過業(yè)務推動抓有效新增，充實團隊架構