項(xiàng)目管理作業(yè)二_0002-四川電大-課程號(hào)：5108112-正確答案

1、項(xiàng)目管理作業(yè)二_0002四川形成性測(cè)評(píng)系統(tǒng)課程代碼：5108112試卷答案、單項(xiàng)選擇題（共8道試題，共40分。）1.不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的（）。A.可行性研究報(bào)告B.工作分解結(jié)構(gòu)C.第三方評(píng)價(jià)報(bào)告D.施工成本管理手冊(cè)【正確答案】：D2.PERT和CPM網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別是（）。A.PERT需要三個(gè)時(shí)間估計(jì)而CPM只需要一個(gè)時(shí)間估計(jì)B.PERT用于建筑工程而CPM用于研發(fā)工程C.PERT只表達(dá)時(shí)間而CPM還包括了成本和資源可用性

2、D.PERT需要計(jì)算機(jī)解決方案而CPM只需要人工技巧【正確答案】：C3.工程項(xiàng)目總控的核心是（）。A.質(zhì)量控制B.費(fèi)用控制C.進(jìn)度控制D.合同控制【正確答案】：C4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【正確答案】：C1.集權(quán)有利于組織活動(dòng)的統(tǒng)一，便于控制。A.錯(cuò)誤B.正確【正確答案】：B2.在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開發(fā)被分成5個(gè)階段:項(xiàng)目啟動(dòng)、

3、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目生產(chǎn)、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目完成。A.錯(cuò)誤B.正確【正確答案】：B3.為了提高估計(jì)的緊缺度，降低成本和預(yù)防缺陷，CMMI被廣泛用于美國(guó)和澳大利亞的國(guó)防工業(yè)及其分包商，SPICE在歐洲的私人部門的使用正在增長(zhǎng)。A.錯(cuò)誤B.正確【正確答案】：B4.德爾菲法是在專家完成公開的情況下開展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方法。A.錯(cuò)誤B.正確【正確答案】：A5.項(xiàng)目成本預(yù)算應(yīng)該準(zhǔn)確，不應(yīng)該留有余地。A.錯(cuò)誤B.正確【正確答案】：A6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及項(xiàng)目可能遇到