黃石板小學(xué)校“三重一大”決策制度實施細(xì)則

1、黃石板小學(xué)?！叭匾淮蟆睕Q策制度實施細(xì)則黃石板小學(xué)校“三重一大”決策制度實施細(xì)則（討論稿）（討論稿）第一章第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的重大決策行為，提高決策水平、防范決策風(fēng)險，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)從政，推進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展，保障學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，結(jié)合學(xué)校的工作實際，特制定本實施細(xì)則。第二條“三重一大”事項決策必須遵循以下原則：（一）凡涉及學(xué)校重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由學(xué)校領(lǐng)

2、導(dǎo)班子集體作出決定。（二）堅持依法決策，遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及學(xué)校相關(guān)規(guī)定，保證各項決策合法合規(guī)。（三）堅持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求進(jìn)行決策保證權(quán)力正確行使。（四）堅持科學(xué)決策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，重點強化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效防范決策風(fēng)險，增強決策科學(xué)性，避免決策失誤。（五）堅持

3、規(guī)范決策，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則和各自職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行決策。第二章第二章“三重一大”事項的主要內(nèi)容“三重一大”事項的主要內(nèi)容第三條“三重一大”是指：學(xué)校重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項。第四條重大決策事項主要包括：（一）學(xué)校貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。（二）學(xué)校發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項。（三）學(xué)校年度計劃、

4、工作報告、財務(wù)計劃、預(yù)算、決算等重大運營管理事項。（四）學(xué)校的資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權(quán)變更、利潤分配和彌補虧損等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項。（五）學(xué)?？冃Э己恕⑿匠攴峙?、福利待遇、招聘減員等涉及職工切身利益的重要事項。（六）學(xué)校教職員工年度考核及獎懲的有關(guān)事宜。（七）學(xué)校重大安全、質(zhì)量等事故及突發(fā)性事件的調(diào)查處理。（八）學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。（九）學(xué)校黨的建設(shè)、文化建設(shè)、思想政治工作、

5、文明創(chuàng)建中的重要問題。（十）學(xué)校招生、收費的有關(guān)事項。（十一）學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問題。（十二）對學(xué)校重大違紀(jì)事項的處理。（十三）學(xué)校向上級請示、報告的重大事項。（十四）其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項。第十四條對涉及面較廣、風(fēng)險性較大的決策事項，應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點，可行后再正式?jīng)Q策實施。第十五條重大事項決策程序：（一）黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過協(xié)商，確定需要討論決策的議題。（二）重大事項議題明確后，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)

6、召集有關(guān)部門進(jìn)行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽取各方面意見，對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對與職工利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)實行公示制度，擴大職工參與，進(jìn)一步征求意見和建議。（三）研究行政事務(wù)決策前應(yīng)充分考慮和廣泛聽取各處室、年級組教職工的意見和建議。（四）根據(jù)所要決策事項的內(nèi)容，準(zhǔn)備會議材料，確定時間、地點、與會人員等。（五）由支部會或黨政聯(lián)席會議、教職工代表大會進(jìn)行集體決策。第十六條重要人事任免決策

7、程序：（一）按照《干部任用條例》的相關(guān)規(guī)定及干部管理權(quán)限和崗位需要，在民主（或組織）推薦，組織考察等基礎(chǔ)上，作出擬任及公示后的任（聘）用干部決定。（二）其他重要人事任免、人才引進(jìn)等，應(yīng)按照有關(guān)人事任免、專業(yè)技術(shù)人才管理等規(guī)定程序執(zhí)行。（三）根據(jù)決定事項及內(nèi)容，準(zhǔn)備會議材料，確定時間、地點、與會人員等。（四）由支部會進(jìn)行集體決定。第十七條重大項目安排決策程序：（一）由學(xué)校有關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政主要負(fù)責(zé)人提出。（二）由學(xué)校有關(guān)部門組織調(diào)研

8、，進(jìn)行可行性研究與論證。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)聽取有關(guān)部門調(diào)研和可行性論證情況匯報，并提出具體意見。（四）根據(jù)重大項目安排決策的內(nèi)容，準(zhǔn)備會議材料，確定時間、地點、與會人員等。（五）由支部會或黨政聯(lián)席會議、教職工代表大會進(jìn)行集體決策。第十八條大額度資金使用決策程序：（一）由學(xué)校有關(guān)職能部門提出資金使用的年度計劃或預(yù)算外資金使用意向、額度。（二）由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對資金使用情況進(jìn)行審核，提出具體意見。（三）根據(jù)資金使用意向、額度，準(zhǔn)備會議材料，確定