實行醫(yī)院后勤精細化管理 全面推進黨風廉政建設(shè)

1、實行醫(yī)院后勤精細化管理全面推進黨風廉政建設(shè)精細化管理是源于發(fā)達國家的一種企業(yè)管理理念，是社會分工的精細化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。精細化管理是一種理念，一種文化，是繼規(guī)范化管理后又上一個層次的管理理論。醫(yī)院整體的精細化管理是新醫(yī)改形勢下對醫(yī)院管理工作的必然要求，后勤保障工作是醫(yī)院

2、醫(yī)、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。我院后勤保障部門涵蓋總務(wù)處、基建辦公室、采購供應(yīng)中心，承擔全院醫(yī)、教、研的后勤保障、改擴建工程、物資供應(yīng)等任務(wù)，其工作內(nèi)容均涉及較多的經(jīng)濟往來活動，如何通過加強和細化管理來推進黨風廉政建設(shè)，筑起反腐倡廉的堤壩，是擺在我們每個黨務(wù)工作者面前的迫切課題，筆者通過近幾年來在后勤黨務(wù)系統(tǒng)工作的實踐和體會，認為在加強學習和正面教育的同時，實行醫(yī)院后勤的精細化管理，將有利于全面推進黨風廉政建設(shè)工

3、作上一個新的臺階，同時加強黨風廉政建設(shè)也是深化精細化管理的重要保證，兩者相輔相成，相得益彰。一、醫(yī)院后勤保障部門實行精細化管理的必要性醫(yī)院的后勤保障工作長期以來沿襲著固有的經(jīng)驗保障工作模式，管理是粗放式的管理模式，處、科一級的的黨風廉政建設(shè)，在后勤保障系統(tǒng)黨員總數(shù)不是很多的情況下依然成立了黨總支，下設(shè)四個黨支部，分別是維修保障調(diào)度中心黨支部、總務(wù)科黨支部、資產(chǎn)基建黨支部、采購供應(yīng)中心黨支部。黨總支及支部根據(jù)院黨委及紀委的工作部署，帶領(lǐng)黨

4、員干部認真學習相關(guān)法律法規(guī)，特別是學習今年頒布的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，經(jīng)常教育黨員干部要樹立正確的人生觀、價值觀，要加強廉潔自律等。由于受市場經(jīng)濟社會大環(huán)境的影響，我們干部中的少數(shù)人仍然出現(xiàn)人生觀、世界觀、價值觀的偏頗，對自己放松了世界觀的改造，一些醫(yī)院的后勤保障部門也時會發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，這就要求我們黨務(wù)工作者必須高度重視和加強黨風廉政建設(shè)，時刻繃緊反腐倡廉這根弦。從管理體制機制上不斷創(chuàng)新，加強監(jiān)督、預(yù)防為主，筑牢拒腐防變的堤