工程建設(shè)合作協(xié)議

1、1工程建設(shè)合伙項(xiàng)目協(xié)議書工程建設(shè)合伙項(xiàng)目協(xié)議書（僅供參考）合伙人：姓名、姓別年齡出讓年月日、住址合伙人：姓名、姓別年齡出讓年月日、住址合伙人：姓名、姓別年齡出讓年月日、住址合伙人：姓名、姓別年齡出讓年月日、住址合伙人本著公正、平等、互利、可持續(xù)發(fā)展的原則訂立合伙協(xié)議條款如下，以共同遵守。第一條、合伙項(xiàng)目?jī)?nèi)容:以沙坪壩110聯(lián)動(dòng)指揮中心項(xiàng)目為項(xiàng)目合作基礎(chǔ)，共同拓展開(kāi)發(fā)承建項(xiàng)目。其合伙項(xiàng)目具體內(nèi)容為：對(duì)相關(guān)拓展項(xiàng)目共同投資、共同管理、共同承

2、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)、共享利益。第二條、合伙項(xiàng)目出資約定：一、出資額的確認(rèn)：根據(jù)合伙人的實(shí)際狀況，經(jīng)合伙人商議，合伙項(xiàng)目按合伙人所占比例出資。合伙項(xiàng)目總的出資比例按100%計(jì)算。1、股份出資比例的分配：合伙人劉富貴分配比例為%；合伙人劉鋼分配比例為%；合伙人朱繼紅分配比例為%；合伙人葉建分配比例為%。2、出資比例的確認(rèn)：合伙人原則上應(yīng)按照出資比例投入資金，如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)合伙人之一者，未在約定的時(shí)間投入資金，減少其相應(yīng)出資比例，該合伙人的最終出

3、資比例占有額以實(shí)際投資計(jì)算。但可以根據(jù)實(shí)際情況確定出資比例及相應(yīng)的分配額度（為調(diào)動(dòng)各方的積極性，同時(shí)本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享、持續(xù)發(fā)展的原則，出資比例應(yīng)合情合理且切實(shí)可行，避免出現(xiàn)日后出現(xiàn)問(wèn)題，影響長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的合作）。待合作成熟穩(wěn)定時(shí)也可作適當(dāng)調(diào)整。二、出資方式：現(xiàn)金和實(shí)物折價(jià)。合伙人劉富貴現(xiàn)金萬(wàn)元，原有設(shè)備設(shè)施折價(jià)萬(wàn)元；合伙人現(xiàn)金萬(wàn)元；合伙人現(xiàn)金萬(wàn)元；合伙人現(xiàn)金萬(wàn)元。二、投資約定：1、資金投入：（1）、合伙人按股份在本合作項(xiàng)目中所占的

4、出資比例原則上實(shí)行全額出資，但根據(jù)實(shí)際情況可以做適當(dāng)調(diào)整，具體以實(shí)際投資額為準(zhǔn)。（2）、合伙人投入項(xiàng)目資金，必須在約定的時(shí)間內(nèi)完成出資。2、投資確認(rèn)：合伙人對(duì)項(xiàng)目的投資，必須由財(cái)務(wù)人員出據(jù)合伙人簽字的出資依據(jù)，即3③發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙項(xiàng)目的法定事由。2、除名退伙：①未履行出資義務(wù)。②因故意或重大過(guò)失給項(xiàng)目造成經(jīng)濟(jì)損失。③執(zhí)行合伙事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為。④合伙協(xié)議約定的其它行為。除名生效日為書面通知接到之日起生效第六條、禁止行為1、未

5、經(jīng)全體合伙同意，禁止任何合伙人經(jīng)任何方式或借口平調(diào)、侵占和無(wú)償使用項(xiàng)目的資金，設(shè)備和勞力。2、合伙人不得從事?lián)p害本合伙項(xiàng)目利益的行為。3、合伙項(xiàng)目一旦虧損，不得以任何形式和方式向其他合伙人索賠損失。4、不得以任何理由徇私舞弊，虛報(bào)瞞報(bào)使用開(kāi)支，吞噬侵占合伙人利益。第七條、事務(wù)執(zhí)行1、合伙人共同推薦為合伙負(fù)責(zé)人。其職責(zé)為：①對(duì)外開(kāi)展工程業(yè)務(wù)，訂立與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的合同；②對(duì)合伙事務(wù)進(jìn)行日常管理；③建立合伙事務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度；④負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的管理

6、。其中協(xié)助開(kāi)展和協(xié)調(diào)溝通業(yè)務(wù)工作。2由負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，具體工作為：負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度、施工組織安排、與合伙人商議后施工班組確定、材料使用狀況的安排等現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)。由協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理施工、協(xié)助組織采購(gòu)材料及落實(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人下達(dá)班組任務(wù)執(zhí)行情況。3由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。做好由各合伙人簽字審核的收入開(kāi)支帳務(wù)，定期向合伙人通報(bào)財(cái)務(wù)狀況；出納人員出具借條向財(cái)務(wù)人員支付開(kāi)支款項(xiàng)；接收管理出納人員移交經(jīng)合伙人審核簽字后支出款項(xiàng)的報(bào)銷憑證。財(cái)務(wù)人員必須做到錢票一致

7、，帳目清楚。4由負(fù)責(zé)出納管理。負(fù)責(zé)整理審核把握各項(xiàng)支出，并對(duì)帳務(wù)做好使用開(kāi)支流水帳。出納管理規(guī)定：各合伙人使用合伙款項(xiàng)須出具借條向出納借款開(kāi)支；采購(gòu)材料須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)材料人員核對(duì)簽字，現(xiàn)場(chǎng)管理審核簽字后，確認(rèn)采購(gòu)人員已經(jīng)支付或即將支付的賒購(gòu)材料；工人借支須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字后方在出納處支付，出納應(yīng)對(duì)工人借支票據(jù)單獨(dú)列支。所有開(kāi)支票據(jù)注明開(kāi)支事由及經(jīng)手人，經(jīng)合伙人簽字后在出納處報(bào)銷。出納根據(jù)合伙人的簽字票據(jù)憑證向財(cái)務(wù)報(bào)銷沖抵借據(jù)。各合伙人應(yīng)認(rèn)真