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1、1深入淺出數(shù)據(jù)治理深入淺出數(shù)據(jù)治理3關(guān)于數(shù)據(jù)治理的理解1.數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀根據(jù)行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)今行業(yè)數(shù)據(jù)治理的要求,大型集團(tuán)或政務(wù)管理部門現(xiàn)階段數(shù)據(jù)管理方面存在以下的不足:(1)數(shù)據(jù)多頭管理,缺少專門對數(shù)據(jù)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制的組織。信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理職能分散在各部門,致使數(shù)據(jù)管理的職責(zé)分散,權(quán)責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)各部門關(guān)注數(shù)據(jù)的角度不一樣,缺少一個(gè)組織從全局的視角對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,導(dǎo)致無法建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,相應(yīng)的數(shù)
2、據(jù)管理監(jiān)督措施無法得到落實(shí)。組織機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)考核體系也尚未建立,無法保障數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的有效執(zhí)行。(2)多系統(tǒng)分散建設(shè),沒有規(guī)范統(tǒng)一的省級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)模型。組織機(jī)構(gòu)為應(yīng)對迅速變化的市場和社會需求,逐步建立了各自的信息系統(tǒng),各部門站在各自的立場生產(chǎn)、使用和管理數(shù)據(jù),使得數(shù)據(jù)分散在不同的部門和信息系統(tǒng)中,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)劃、可信的數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不規(guī)范、不一致、冗余、無法共享等問題出現(xiàn),組織機(jī)構(gòu)各部門對數(shù)據(jù)的理解難以應(yīng)用一致
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