小學(xué)教研組管理制度及考評辦法

1、劉堂小學(xué)教研組管理制度及考評辦法一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)教研組在學(xué)校教育教學(xué)、教研科研、教師管理等方面的組織建設(shè)，發(fā)揮教研組的職能作用，使教研成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地，特制定本管理辦法。二、組織安排：負(fù)責(zé)人：桑偉龍語文教研組長：李春艷數(shù)學(xué)教研組長：李利霞英語教研組長：張亞培三、教研組長職責(zé)與要求1、教研組長應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力的意識，要有超前的工作思維，扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地做好本

2、職工作。2、學(xué)期初制定好各種計劃（教研計劃、集體備課計劃）等工作。3、分工明確、措施得力、積極有效地組織教師開展各種活動（教研、科研、理論學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)、幫帶等）。4、及時做好學(xué)校各項(xiàng)會議精神、制度、計劃的學(xué)習(xí)和落實(shí)，及時做好本組各項(xiàng)工作的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，教研組的公物、各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和上報。5、學(xué)期結(jié)束時搞好教科研工作的總結(jié)，課題材料的整理與撰劉堂小學(xué)教研組月工作考核積分表劉堂小學(xué)教研組月工作考核積分表教研組：考核人：桑偉龍時間：

3、序號分值考核項(xiàng)目內(nèi)容得分備注110教研組工作計劃科學(xué)，目標(biāo)切合實(shí)際，可操作性強(qiáng)，總結(jié)具體，有一定的實(shí)踐意義，10分；有計劃總結(jié)，實(shí)踐意義一般，8分；有計劃、總結(jié)，但不具體明確，6分；無計劃、總結(jié)不得分。210按時高質(zhì)量的完成工作計劃及學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，10分；按時完成，質(zhì)量較好，8分；按時完成，質(zhì)量一般，6分；不能按時完成不得分。310填寫教研組活動記錄，字跡工整，內(nèi)容詳實(shí)，10分；填寫記錄一般，8分；填寫記錄較簡單，6分；不認(rèn)真填寫

4、不得分。410教研組內(nèi)研究氣氛好，活動有成效，10分；活動情況良好，研究氛圍一般，8分；活動情況一般，研究氛不濃，6分；不能按要求開展活動不得分。510集體備課工作開展好，10分；集體備課工作開展較好，8分；集體備課工作開展一般，6分；沒有集體備課得2分。610按時檢查組內(nèi)教師備課、改作情況，并認(rèn)真記錄，10分；參與學(xué)校組織的教學(xué)“五認(rèn)真”檢查，8分；組內(nèi)教師備課、改作情況檢查不及時，6分；無檢查不得分。710認(rèn)真組織實(shí)施組織教學(xué)研究公

5、開課，及時評課，認(rèn)真記錄，10分；教研課組織一般，8分；教研課組織不力，效果差，6分；不組織不得分。810加強(qiáng)教研組內(nèi)教師之間相互聽課、評課，效果好，10分；聽課次數(shù)少，效果一般，8分；有聽課，無評課，6分；不組織組內(nèi)聽課的不得分。95教改工作計劃科學(xué)，過程踏實(shí)，效果顯著，能按時寫好質(zhì)量分析，5分；課改工作良好，3分；課改工作一般，1分；沒有不得分。105積極參與課題研究并撰寫高質(zhì)量的研究論文，5分；參加課題研究，論文撰寫良好，4分；參