影響和制約當(dāng)前基層民兵組織建設(shè)的問題與對(duì)策

1、1影響和制約當(dāng)前基層民兵組織建設(shè)的問題與對(duì)策影響和制約當(dāng)前基層民兵組織建設(shè)的問題與對(duì)策民兵組織是民兵建設(shè)的基礎(chǔ)，民兵組織建設(shè)的首要工作是對(duì)民兵組織、思想、作風(fēng)進(jìn)行整頓，簡(jiǎn)稱民兵整組，這是保證民兵組織健全鞏固落實(shí)的根本性措施。只有把民兵整組工作搞好了，才能進(jìn)行民兵軍事訓(xùn)練、政治教育、完成好各項(xiàng)任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展，為民兵整組工作注入了新的生機(jī)和活力，同時(shí)也帶來了一些新的矛盾和問題。結(jié)合這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，本人對(duì)基層民兵整組工作

2、進(jìn)行了調(diào)研，進(jìn)一步摸清了現(xiàn)狀、查找了不足，為解決問題研究了對(duì)策措施，為抓好基層今年的民兵整組工作打下了一定的基礎(chǔ)。民兵組織建設(shè)的現(xiàn)狀民兵組織建設(shè)的現(xiàn)狀近年來，我街道每年對(duì)基干民兵都進(jìn)行一次組織整頓工作但由于本地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還欠發(fā)達(dá)、外出打工人員多、在位民兵少，過去的整組工作有流于形式的現(xiàn)象。上級(jí)賦予我街道編組任務(wù)是：在冊(cè)民兵人，基干民兵人，組建高炮營連1個(gè)、民兵應(yīng)急作戰(zhàn)隊(duì)伍2支、步兵分隊(duì)支。但是，我街道常年在位的民兵很少，很難落實(shí)好整組工

3、作。難免造成只能依托于微機(jī)軟件系統(tǒng)和花名冊(cè)搞“紙上談兵”出現(xiàn)了“有編無人、有人不在位、一兵多編”的現(xiàn)狀；在組織民兵活動(dòng)和訓(xùn)練時(shí)，人員經(jīng)常是聯(lián)系不上、招不回來；在參加上級(jí)組織的民兵點(diǎn)驗(yàn)檢查中，部分單位還出現(xiàn)了冒名頂替、弄虛作假的現(xiàn)象；一旦有急難險(xiǎn)重的突發(fā)情況，民兵分隊(duì)難以完成好任務(wù)。3大。抓好民兵整組工作的辦法與對(duì)策抓好民兵整組工作的辦法與對(duì)策把握形勢(shì)任務(wù)特點(diǎn)，尋求抓好民兵作戰(zhàn)力量整合的合力。人武部作為地方軍事領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)關(guān)，地方黨委的軍事

4、部兼政府的兵役機(jī)關(guān)，我們有責(zé)任下大力協(xié)調(diào)好各級(jí)政府和相關(guān)部門，進(jìn)一步理順關(guān)系，營造“政府重視、部門支持、社會(huì)關(guān)心”的良好環(huán)境，確保整組工作有序展開。一要依靠上級(jí)指示統(tǒng)一思想、謀求共識(shí)。上級(jí)文件指示是基層人武部落實(shí)民兵工作的“尚方寶劍”，人武部應(yīng)積極協(xié)調(diào)地方黨委政府，通過召開議軍會(huì)、兩委會(huì)、專題會(huì)組織有關(guān)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于整合民兵作戰(zhàn)力量的一系列指示精神，使大家真正從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，整合民兵作戰(zhàn)力量，是當(dāng)前應(yīng)急維穩(wěn)所需、軍地職

5、責(zé)所在。二要依靠現(xiàn)代媒體營造氛圍、謀求共鳴。宣傳教育是整組工作的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，應(yīng)緊扣當(dāng)前國內(nèi)、國際形勢(shì)、周邊環(huán)境，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、宣傳欄、發(fā)送短信等形式，廣泛開展民兵地位作用和任務(wù)職責(zé)教育，營造關(guān)心國防、支持民兵預(yù)備役建設(shè)的濃厚的社會(huì)氛圍。三要依靠行政機(jī)制統(tǒng)一行動(dòng)、謀求共抓。首先成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，人武部門領(lǐng)導(dǎo)主抓，宣傳、組織、勞動(dòng)、人事等有關(guān)單位成員參與，形成上下左右齊抓共管整合民兵力量的合力；其次加強(qiáng)調(diào)