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文檔簡介
1、第二章施工部署第三章第一節(jié)指導思想施工部署是指導整個工程施工的綱領性文件和規(guī)范性條款,部署的指導思想是“質量第一、用戶至上、恪守信用”。為了切實體現本公司的宗旨,公司下大決心,以ISO9001:2000精神實質嚴格要求自己,思想上重視,組織工作落實到實處,言行一致,確保本工程的順利進行,實施原則如下:一、在施工組織、施工準備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上,綜合分析了公司實力、當地情況、工程特點等綜合因素,部署的原則為“施工方案先進
2、合理,施工組織周到嚴密,施工管理嚴格細致,總包責任可靠落實”。二、實現公司施工總方針:做到“四全四優(yōu)先”,即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝;要在人力、物力、財力及機械上優(yōu)先。三、以公司強大實力為后盾,在施工機具、施工設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入,集中力量,突擊施工,以求在最短的工期內創(chuàng)出最優(yōu)的成績。四、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料、加快工程進度,提高工程質量、執(zhí)行新的“建筑法”各項規(guī)定。要大型施工機械
3、的進、退時間,組織各作業(yè)班組進場。十二、根據建設單位提供的坐標點及水準基點進行定位放線,遵循“從整體到局部”的原則建立施工平面測量控制網,在現場選擇便于觀測又較為永久穩(wěn)固的地點設置若干個水準高程測量控制點,做好軸線控制點和高程控制點的保護工作。十三、做好現場排水管溝,使地表水盡快排出場外。十四、做好場地供電和給水系統(tǒng),搭建臨設。施工現場應做好環(huán)行道路。材料的堆放場地必須平整及硬化。十五、施工機械、設備、周轉材料提前進場。進場前對各種機械
4、設備進行檢修,建立現場倉庫機具管理體系,確保機械設備的完好率。第二節(jié)施工總體部署為圓滿完成本工程建設任務,我公司將投入強有力的力量,以科學合理的施工方案,采用新工藝、新技術展開本工程施工。充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。施工時總體應遵循“先地下、后地上”、“先深后淺”的原則,為合理安排勞動力,避免產生短期的高峰現象,使整個施工工期內顯得均衡一致。擬把作業(yè)班組分為道路施工班組,排水施工班組,綠化工程施工班組、亮化工程施工班
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