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文檔簡(jiǎn)介
1、農(nóng)資銷(xiāo)售技巧分析,2,講座課程安排,一、農(nóng)資銷(xiāo)售成功的要素二、農(nóng)資成功營(yíng)銷(xiāo)九大法則三、客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)之研判四、農(nóng)資銷(xiāo)售技巧六、經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)型分析與對(duì)策七、應(yīng)付難纏客戶的功夫八、農(nóng)資業(yè)務(wù)員的基本素養(yǎng),,3,第一講:農(nóng)資銷(xiāo)售成功的要素,農(nóng)資是個(gè)特殊的行業(yè),誰(shuí)都可以做,但真正成功的業(yè)務(wù)員一定有其成功的要素!失敗的業(yè)務(wù)員一定有其失敗的原由!但做好農(nóng)資不簡(jiǎn)單,其有一定的成功要素:1、專(zhuān)業(yè)知識(shí);2、銷(xiāo)售六心;3、銷(xiāo)售八力;4、豐富常
2、識(shí);5、PSC法則。,4,1、農(nóng)資專(zhuān)業(yè)知識(shí):法律知識(shí),一個(gè)農(nóng)資銷(xiāo)售人員必須要具備自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)最基本的11條法律知識(shí):農(nóng)資法律法規(guī);經(jīng)濟(jì)合同法;價(jià)格管理?xiàng)l例;產(chǎn)品質(zhì)量法;消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法;商標(biāo)法;反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法; 廣告法;商業(yè)秘密規(guī)定; 專(zhuān)利法;公司法;,5,1、農(nóng)資專(zhuān)業(yè)知識(shí):農(nóng)資知識(shí),能做好農(nóng)資產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,首要具備的條件:懂得產(chǎn)品知識(shí):產(chǎn)品的使用范圍,作用機(jī)理,防治對(duì)象等;農(nóng)作物植保知識(shí):基
3、本病蟲(chóng)草害認(rèn)識(shí)與了解;農(nóng)作物基本種植知識(shí);作物名稱(chēng);種植季節(jié)、果樹(shù)修剪等;一般化工知識(shí):本行業(yè)本類(lèi)產(chǎn)品化工的基本知識(shí)著重點(diǎn)及防護(hù)等知識(shí);,6,1、農(nóng)資專(zhuān)業(yè)知識(shí):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),作為農(nóng)資業(yè)務(wù)員,就要了解營(yíng)銷(xiāo):營(yíng)銷(xiāo)的基本知識(shí)與技能:營(yíng)銷(xiāo)4P理論;營(yíng)銷(xiāo)4C理論;市場(chǎng)調(diào)研的方法與方式;市場(chǎng)行情分析基本理論;顧客滿意度;營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與產(chǎn)品推廣促銷(xiāo)方案的寫(xiě)作。,7,2、銷(xiāo)售六心之一:耐心,說(shuō)話:一個(gè)人學(xué)會(huì)說(shuō)話時(shí)必須同時(shí)學(xué)會(huì)聽(tīng)話,這兩個(gè)結(jié)
4、合起來(lái)才叫會(huì)說(shuō)話。 耐心:做銷(xiāo)售,就需要耐心地說(shuō),耐心地聽(tīng),二者結(jié)合才能耐心地營(yíng)銷(xiāo)!營(yíng)銷(xiāo)耐心小故事一則:西方國(guó)家的夫婦老是鬧離婚,因?yàn)樗麄兊膼?ài)神兒是個(gè)小娃兒。瞧瞧中國(guó)的月下老人,經(jīng)驗(yàn)十足,所以中國(guó)夫婦的婚姻較為恒久。,8,2、銷(xiāo)售六心之二:關(guān)心,關(guān)心——要站在經(jīng)銷(xiāo)商的立場(chǎng)去考慮他們的各項(xiàng)問(wèn)題,并給予完善的解答,才能博取他們的信任;站在公司的角度考慮企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),才能更好地顧全大局,做好營(yíng)銷(xiāo)。關(guān)心小故事一則:豬問(wèn)媽媽幸福在哪里,媽媽
5、說(shuō)幸福就在自己的尾巴上。于是小豬開(kāi)始用嘴咬它的小尾巴,媽媽笑笑說(shuō):“孩子,只要你一直往 前走,幸福會(huì)一直跟著你的!”!,9,2、銷(xiāo)售六心之三:熱心,熱心——熱心協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)掘問(wèn)題、解決問(wèn)題、達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目的。熱心——熱心工作,協(xié)助企業(yè)做好市場(chǎng)開(kāi)拓與市場(chǎng)維護(hù),市場(chǎng)推廣與服務(wù)。經(jīng)銷(xiāo)商主要問(wèn)題:質(zhì)量問(wèn)題;鋪貨問(wèn)題;貨款問(wèn)題;宣傳推廣問(wèn)題;獨(dú)家問(wèn)題。,10,2、銷(xiāo)售六心之四:誠(chéng)心,誠(chéng)心—銷(xiāo)售人員應(yīng)是誘導(dǎo)消費(fèi)者從事購(gòu)買(mǎi)優(yōu)良商品的指導(dǎo)者,而不是一
6、味的欺騙。欺騙人只可欺騙一時(shí),而永遠(yuǎn)不可能欺騙一世!,11,2、銷(xiāo)售六心之五:決心,決心——接觸到一個(gè)新的有機(jī)會(huì)的客戶時(shí),要下定決心,不可猶豫不決,坐失良機(jī) 。決心就是信心!決心小故事一則:要想跳出這個(gè)魚(yú)缸,魚(yú)不能一次嘗試不能跳出而放棄行動(dòng),需要多次磨練多次試驗(yàn),找準(zhǔn)方向方能跳出。,12,2、銷(xiāo)售六心之六:進(jìn)取心,進(jìn)取心——為自己定預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)及理想的利潤(rùn),以強(qiáng)烈而旺盛的進(jìn)取心去達(dá)成目標(biāo)及任務(wù)。 根據(jù)自己的銷(xiāo)售目標(biāo),進(jìn)行銷(xiāo)售
7、分解,然后再進(jìn)行針對(duì)性的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心是攻克市場(chǎng)的最好手段,當(dāng)然也是自己提成多多的保障。,13,3、銷(xiāo)售八力之一:觀察力,觀察力—1、面對(duì)客戶:要在短時(shí)間內(nèi)敏銳的觀察出客戶的類(lèi)型、偏好、意向; 2、面對(duì)產(chǎn)品:要能立即觀察出產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)、特性、對(duì)策和解決方法。3、面對(duì)企業(yè):對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的敏銳觀察,以便避免呆帳死帳!4、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者:關(guān)注其企業(yè)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品銷(xiāo)售情況及措施,以方便應(yīng)對(duì)。,14,3、銷(xiāo)售八力之二:理解力,
8、理解力—要能深刻了解客戶的需求狀況及產(chǎn)品的品質(zhì)、特性等各方面問(wèn)題。1、對(duì)產(chǎn)品理解;2、對(duì)客戶理解;3、對(duì)企業(yè)理解;4、對(duì)往來(lái)帳理解;5、對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況理解;6、對(duì)競(jìng)品理解。對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)品、帳務(wù)等的理解力直接影響你的銷(xiāo)售。,15,3、銷(xiāo)售八力之三:創(chuàng)造力,創(chuàng)造力—新產(chǎn)品具有嶄新的創(chuàng)造力,推陳出新,這就是您賺錢(qián)的先機(jī)。1、對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)造;2、對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)造;3、對(duì)競(jìng)品的創(chuàng)造;4、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)造。一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)員,他一定
9、創(chuàng)造了一片市場(chǎng),締造了一個(gè)產(chǎn)品的奇跡,認(rèn)同了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的理念。,16,3、銷(xiāo)售八力之四:想象力,想象力—要在產(chǎn)品尚未銷(xiāo)售前,就能想象出它未來(lái)的銷(xiāo)售遠(yuǎn)景,加以對(duì)產(chǎn)品信心及銷(xiāo)售工作,作最好的判斷與說(shuō)明,才可以說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售你的產(chǎn)品,賣(mài)力推廣你的產(chǎn)品。1、想象你的市場(chǎng);2、想象你的產(chǎn)品前景;3、想象你的推廣思路;4、想象你的工資與提成??!`,17,3、銷(xiāo)售八力之五:記憶力,記憶力—做農(nóng)資產(chǎn)品接觸的經(jīng)銷(xiāo)商比較多,客戶提出的總是不盡相同,加
10、強(qiáng)記憶力,才能對(duì)每個(gè)客戶作最好的說(shuō)明和服務(wù)。1、記憶客戶基本信息;2、記憶客戶銷(xiāo)售你的產(chǎn)品信息;3、記憶你的往來(lái)帳;4、記憶你我他的往昔情感;5、公司營(yíng)銷(xiāo)思想與理念的記憶和傳播。,18,3、銷(xiāo)售八力之六:判斷力,判斷力—良好而正確的判斷力是成功營(yíng)銷(xiāo)的最大因素,反之,錯(cuò)誤的判斷則令人一敗涂地,前功盡棄,甚至使公司蒙受重大損失。1、對(duì)市場(chǎng)的判斷:產(chǎn)品進(jìn)入?2、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的判斷:選擇與否 ?3、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)的判斷 :該回款拉!預(yù)
11、防呆帳死帳??!4、新品的判斷:是否適合市場(chǎng)?,19,3、銷(xiāo)售八力之七:說(shuō)服力,說(shuō)服力—有強(qiáng)勁的說(shuō)服能力,技巧地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),幫助經(jīng)銷(xiāo)商掙錢(qián),常能贏得客戶的心動(dòng)而成交。1、說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商推廣產(chǎn)品;2、說(shuō)服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予市場(chǎng)支持;3、說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)同我的銷(xiāo)售理念及公司品牌。,20,3、銷(xiāo)售八力之八:分析力,分析力—站在經(jīng)銷(xiāo)商的立場(chǎng)分析本地的市場(chǎng)、種植結(jié)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)力、價(jià)位、贏利潛力,能分析更周到則更能掌握成交勝算。市場(chǎng)分析不到位,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)講
12、不透,客戶利益不明確,渠道劃分不清晰,如何做好業(yè)務(wù)?,21,4、豐富的常識(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員要與各行各業(yè)、各種層次的人接觸,因此應(yīng)對(duì)各種人喜歡談什么要清楚,進(jìn)而才能有與對(duì)方共同的話題,談起來(lái)才能投機(jī)。但這種知識(shí)面是廣、博而不一定需要深、精。因?yàn)槲覀儧](méi)有時(shí)間、機(jī)會(huì)去作太深入的了解和研究的。一些營(yíng)銷(xiāo)人員都有一種習(xí)慣,在每天出門(mén)前、候車(chē)時(shí),拿一份日?qǐng)?bào)或足球、體育等報(bào)刊雜志閱讀,主要是為適應(yīng)各類(lèi)人群的共同話題。,22,5、P.S.C法則,做農(nóng)資銷(xiāo)售,
13、需推銷(xiāo)的內(nèi)容包括自己(oneself)、觀念(conception)和產(chǎn)品(product)。運(yùn)用P.S.C法則就是先推銷(xiāo)自己,再推銷(xiāo)觀念,最后推銷(xiāo)產(chǎn)品。不管您推銷(xiāo),您得做到與眾不同。推銷(xiāo)自己,讓客戶喜歡您,相信您。要是做不好,那就沒(méi)有任何理由解釋“客戶為什么大量購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品?!蓖瑫r(shí)也要推銷(xiāo)您的公司,要懂得公司的良好聲譽(yù)可以減輕客戶對(duì)陌生銷(xiāo)售代表的疑慮。有時(shí)候與經(jīng)銷(xiāo)商交朋友就是做生意!,23,6、業(yè)務(wù)員的多重角色,作為一名推銷(xiāo)員,
14、要想取得成功,就必須使自己能夠擔(dān)當(dāng)起多重身份角色,具備多項(xiàng)工作能力 :社會(huì)角色:朋友;外交家;心理學(xué)家;教師;解難人;創(chuàng)新人;健談?wù)撸环治黾?;哲學(xué)家;管理角色:管理者;信息調(diào)研者;變革促進(jìn)人;業(yè)務(wù)角色:業(yè)務(wù)員,推廣員,宣傳員。,24,農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)九招,絕招就是將簡(jiǎn)單的動(dòng)作練到極致!1、定位招:良好的市場(chǎng)定位比什么都重要!2、點(diǎn)線面招;3、技術(shù)銷(xiāo)售招;4、感情招;5、層層銷(xiāo)售招;6、高空推廣招7、利益招;8、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)招
15、9、分析招,25,渠道精耕作業(yè) 1,1、適用范圍:適用于經(jīng)銷(xiāo)商所轄市場(chǎng)城區(qū)的零售、分銷(xiāo)、批發(fā)通路及縣級(jí)市場(chǎng)作業(yè)。2、步驟實(shí)施一階段:A基礎(chǔ)資料的收集和整理 ;B確定拜訪對(duì)象 ;C客戶簡(jiǎn)單分級(jí) ;D路線設(shè)定及拜訪頻率的初步確定 ;E拜訪 ;F配送。第一階段大約需經(jīng)三個(gè)月左右的時(shí)間,各客戶的銷(xiāo)售、進(jìn)貨、結(jié)款、陳列(售點(diǎn))情況已相對(duì)穩(wěn)定,著手進(jìn)行渠道精耕的第二階段,26,渠道精耕作業(yè)2,步驟實(shí)施二:通路精耕的第二階段主要是對(duì)第
16、一階段的總結(jié)、資料的修訂、數(shù)據(jù)分析,在此基礎(chǔ)上合理修訂客戶級(jí)別,調(diào)整拜訪頻率。核心是以銷(xiāo)售量為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析 。售點(diǎn)中產(chǎn)品的存貨分析 通路產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率分析 客戶等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 拜訪頻率調(diào)整 配送運(yùn)力調(diào)整:,27,銷(xiāo)售開(kāi)啟 :開(kāi)拓客戶,開(kāi)拓準(zhǔn)客戶的方法:1. 直接拜訪法2. 連鎖介紹法3. 接受前任銷(xiāo)售代表的客戶資料4. 用心耕耘您的客戶5. DM和宣傳單的運(yùn)用6. 銷(xiāo)售信函7. 黃頁(yè)電話 8. 植保會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)等9.
17、 擴(kuò)大您的人脈,28,銷(xiāo)售的10項(xiàng)步驟:,銷(xiāo)售10項(xiàng)步驟之一:事先的準(zhǔn)備之二:讓自己的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。之三:與顧客建立信賴(lài)感。之四:了解顧客的問(wèn)題、需求之五:提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值之六:做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析之七:解除反對(duì)意見(jiàn)之八:成交之九:請(qǐng)顧客轉(zhuǎn)介紹之十:售后服務(wù)。,29,銷(xiāo)售開(kāi)啟 :銷(xiāo)售說(shuō)服呈現(xiàn),我們要掌握以下內(nèi)容:1. 了解商品的構(gòu)造和技術(shù)性能2. 熟知商品的使用方法3. 熟知商品的耐用程度和保養(yǎng)措施4
18、. 熟知商品的與眾不同之處知己知彼,百戰(zhàn)不殆!,30,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)之研判,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):就是直接驅(qū)使消費(fèi)者實(shí)行某種購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)的一種內(nèi)部動(dòng)力,反映了消費(fèi)者在心理、精神和感情上的需求,實(shí)質(zhì)上是消費(fèi)者為達(dá)到需求采取購(gòu)買(mǎi)行為的推動(dòng)者。購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的模式:1、本能模式:由生理本能引起的動(dòng)機(jī)。2、心理模式:由人們的認(rèn)識(shí)、情感、意志等心理過(guò)程引起的行為動(dòng)機(jī)。包含著情緒、情感、理智、惠顧等動(dòng)機(jī)。3、社會(huì)模式:來(lái)自社會(huì)的影響,這種后天的由社會(huì)因素引起的行為動(dòng)
19、機(jī)。4、個(gè)體模式:由消費(fèi)者個(gè)體素質(zhì)引起的行為動(dòng)機(jī)。,31,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的特點(diǎn):,特點(diǎn):1、迫切性:由消費(fèi)者的高強(qiáng)度需求引起的。2、內(nèi)隱性:消費(fèi)者出于某種原因而不愿讓別人知道自己真正的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的心理特點(diǎn)。3、可變性:優(yōu)勢(shì)消費(fèi)需求與輔助消費(fèi)需求。4、模糊性:由于人們動(dòng)機(jī)的復(fù)雜性,多層次和多變性。5、矛盾性:“兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕”,32,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的類(lèi)型,1、感情動(dòng)機(jī) 動(dòng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)需求是否得到滿足,直接影響到消費(fèi)者對(duì)商品或
20、營(yíng)銷(xiāo)者的態(tài)度,并伴隨有消費(fèi)者的情緒體驗(yàn),這些不同的情緒體驗(yàn),在不同的顧客身上,會(huì)表現(xiàn)出不同的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),具有穩(wěn)定性?! ?、理智動(dòng)機(jī) 消費(fèi)者經(jīng)過(guò)對(duì)各種需要,不同商品滿足需要的效果和價(jià)格進(jìn)行認(rèn)真思考以后產(chǎn)生的動(dòng)機(jī),具客觀性周密性控制性?! ?、惠顧動(dòng)機(jī) 感情和理智的經(jīng)驗(yàn),對(duì)特定的商店,廠牌或商品產(chǎn)生特殊的信任和偏好,使消費(fèi)者重復(fù)地、習(xí)慣地前往購(gòu)買(mǎi)的一種行為動(dòng)機(jī),具有經(jīng)常性習(xí)慣性。,33,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的作用,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是消
21、費(fèi)者需求與其購(gòu)買(mǎi)行為的中間環(huán)節(jié),具有承前啟后的中介作用。概括來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為有以下三種功能: 1、始發(fā)功能 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)能夠驅(qū)使消費(fèi)者產(chǎn)生行動(dòng)。 2、導(dǎo)向功能 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)促使購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)朝既定的方向,預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行,具有明確的指向性。 3、強(qiáng)化功能 行為的結(jié)果對(duì)動(dòng)機(jī)有著巨大的影響。正強(qiáng)化能夠肯定行為,鼓勵(lì)行為,加強(qiáng)行為;負(fù)強(qiáng)化則可以削弱行為,懲罰行為,不定行為。,34,影響購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)行為的社會(huì)因素
22、,人口:人口數(shù),年齡結(jié)構(gòu),性別,職業(yè)等。文化:文化程度,消費(fèi)習(xí)俗,宗教信仰,道德規(guī)范,價(jià)值觀,審美觀,社會(huì)階層:常見(jiàn)的社會(huì)階層分層標(biāo)準(zhǔn)主要有職業(yè)地位、收入狀況、教育程度、權(quán)力大小、家庭背景、居住區(qū)位等。不同階層人們的經(jīng)濟(jì)狀況、價(jià)值觀念、興趣愛(ài)好均有差異。,35,四、農(nóng)資銷(xiāo)售技巧,1、建立聯(lián)系技巧2、提問(wèn)技巧3、概述產(chǎn)品益處技巧、4、了解客戶需求技巧、5、重述、詳述產(chǎn)品的益處特點(diǎn)技巧、6、處理客戶異議技巧7、總結(jié)和銷(xiāo)售技巧
23、,36,1、建立聯(lián)系技巧,首要的就是與客戶建立聯(lián)系 與客戶建立聯(lián)系的目的就是為了更好地了解客戶的需求,做到“知己知彼”。1、獲取客戶信任 2、建立聯(lián)系的具體步驟:?jiǎn)柡蚩蛻簦晕医榻B,進(jìn)一步發(fā)展與客戶的關(guān)系,進(jìn)行對(duì)話性質(zhì)的拜訪,主動(dòng)控制談話的方向,保持相同的談話方式,有禮貌 ,表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)性,37,2、提問(wèn)技巧!,1、單刀直入法 2、連續(xù)肯定法 3、誘發(fā)好奇心 4、照話學(xué)話"法5、刺猬效應(yīng) 案例:老太太銷(xiāo)售小背心故
24、事。點(diǎn)評(píng):這位老太太的推銷(xiāo)技巧共三步,(一)采取夸獎(jiǎng)孩子“真胖”,親情溝通。(二)介紹產(chǎn)品,“斷碼”沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。(三)價(jià)格打折, “每件便宜五毛錢(qián)”.,38,3、概述產(chǎn)品益處技巧,用最簡(jiǎn)單、最親切的語(yǔ)言概述所銷(xiāo)售的產(chǎn)品將會(huì)給客戶帶來(lái)什么樣的利益,讓客戶理解他們將得到的益處。 如:,39,4、了解客戶需求技巧,了解客戶需求是一個(gè)非常重要甚至是最重要的一個(gè)銷(xiāo)售技巧。每一次銷(xiāo)售拜訪都會(huì)有一個(gè)目的,而大多數(shù)銷(xiāo)售拜訪的目的就是為了了解客戶的
25、需求——可能最后一次銷(xiāo)售拜訪是為了索要訂單,但是在這之前的很多拜訪都是為了不斷了解需求 。了解了需求,就能投其所好!,40,5、重述技巧,所謂重述,就是重復(fù)敘述客戶的話。這個(gè)技巧在什么時(shí)候使用呢?可以在兩種情況下使用:第一,當(dāng)客戶提出了對(duì)銷(xiāo)售有利的需求的時(shí)候,或者說(shuō)客戶提出的需求是你的產(chǎn)品能夠滿足的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候要立刻重述一下客戶的需求;第二,就是客戶提出了對(duì)產(chǎn)品或公司有利的評(píng)論的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候也要重述。,41,5、詳述產(chǎn)品的益處
26、特點(diǎn)的技巧,詳細(xì)介紹所銷(xiāo)售的產(chǎn)品如何滿足客戶的需求,如何給客戶帶來(lái)利益的技巧。 F即Feature,在銷(xiāo)售時(shí)把它理解成一種特點(diǎn)或?qū)傩?,即一種產(chǎn)品能看得到、摸得著的東西,這也是一個(gè)產(chǎn)品最容易讓客戶相信的一點(diǎn);A即Advantage,就是這種屬性將會(huì)給客戶帶來(lái)的作用或優(yōu)勢(shì);B即Benefit,是指作用或者優(yōu)勢(shì)會(huì)給客戶帶來(lái)的利益。,42,6、處理客戶異議技巧,真正的銷(xiāo)售從異議開(kāi)始異議的種類(lèi) :誤解,懷疑,冷漠,找茬。處理異議的五個(gè)步
27、驟:(1)停頓(2)重述客戶的異議(3)確認(rèn)客戶的異議(4)處理異議(5)確認(rèn)客戶是否滿意,43,7、總結(jié)和銷(xiāo)售技巧,看到客戶出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信息的時(shí)候,就要進(jìn)行總結(jié)和銷(xiāo)售。 任何人對(duì)一種產(chǎn)品的興趣都會(huì)有一個(gè)提升和下降的過(guò)程,當(dāng)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)出現(xiàn)的時(shí)候,證明客戶對(duì)你的產(chǎn)品的興趣已經(jīng)達(dá)到了最高點(diǎn),是銷(xiāo)售的最好時(shí)機(jī),應(yīng)該立即拿出單據(jù)讓客戶簽字購(gòu)買(mǎi)。,44,經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析與對(duì)策,一、“大象”型 很多經(jīng)銷(xiāo)商習(xí)慣把自己定位為廠家所有經(jīng)銷(xiāo)商群體
28、中的“大象”,對(duì)于廠家來(lái)講,根本就不需要“大象”!…看來(lái),不吼自威的“大象”型經(jīng)銷(xiāo)商并不一定是廠家的需求!““螞蟻”型經(jīng)銷(xiāo)商則是廠家最為忠愛(ài)的:吃得少,但作用大,能將產(chǎn)品運(yùn)送當(dāng)作第一要素;勤勞,不問(wèn)投入,易滿足;遍布各地,能讓廠家的產(chǎn)品運(yùn)送及時(shí);聽(tīng)話,只顧埋頭苦干;易管理,不擔(dān)心欺負(fù)到廠家頭上來(lái);總能找到食吃,易于到市場(chǎng)上找收益,45,經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析與對(duì)策,二、“功臣”型 很多經(jīng)銷(xiāo)商居功自傲,在認(rèn)識(shí)上總是“我沒(méi)有功勞還有苦勞,廠
29、家不會(huì)把我怎么樣”?! ∈堑模瑥S家撤換經(jīng)銷(xiāo)商,要付出很大的成本,但是渠道歷來(lái)不是一成不變的,廠家一般都會(huì)依市場(chǎng)的變化至少在三、四年內(nèi)作一次改革或調(diào)整?! ∷?,為了最終奪得長(zhǎng)久的市場(chǎng)運(yùn)作權(quán),經(jīng)銷(xiāo)商不妨變“功臣”型為“小卒”型,適時(shí)調(diào)整自己的位置,協(xié)同廠家在市場(chǎng)上運(yùn)作產(chǎn)品。,46,經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析與對(duì)策,三、“前輪”驅(qū)動(dòng)型 “后輪”是市場(chǎng),“前輪”是利潤(rùn),先有市場(chǎng)后有利潤(rùn),但很多經(jīng)銷(xiāo)商在做廠家產(chǎn)品時(shí),首先想到并且永遠(yuǎn)想到的就是“現(xiàn)
30、金收入”,目光較淺,而很少想到先有市場(chǎng),后有利潤(rùn)。而實(shí)際情況是先做市場(chǎng),后要條件,后取得利益,才是經(jīng)銷(xiāo)商的立足之本?! ‖F(xiàn)在“后輪”驅(qū)動(dòng)型經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越多,他們知道自己要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就得在生存與發(fā)展中間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。,47,經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析與對(duì)策,四、“梳子”型 即只顧從廠家的投入中克扣或截留,只顧在廠家的腦袋上“梳得”那一點(diǎn)點(diǎn)利益,而“筢子”型則是在市場(chǎng)上靠服務(wù)來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行增值,從而取得更多的收入。,48,經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析與對(duì)策,
31、五、“一方諸侯”型 雖然雄霸一塊版圖,但如果不了解基層,不體察民情,不管基層民眾死活,這一方諸侯遲早得被“彈劾”,只有有深厚的基層基礎(chǔ),與民眾打成一片,才能夠基業(yè)長(zhǎng)青?! 〗?jīng)銷(xiāo)商作為產(chǎn)品流通過(guò)程中的中間層級(jí),相對(duì)于上游的廠家及下游的終端,根基其實(shí)并不穩(wěn),要想長(zhǎng)久發(fā)展,自身定位及運(yùn)作就得進(jìn)行調(diào)整。,49,經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析與對(duì)策,六、“向日葵”型 仰慕企業(yè)不如自己立足根基,厚積薄發(fā),走自己的路,成就自己的非常強(qiáng)勢(shì)的商業(yè)企業(yè)。如成立
32、專(zhuān)門(mén)的商貿(mào)公司,成立自己獨(dú)立的配送公司,成立多元化集團(tuán)公司等,成就自己的企業(yè)。而這盡量以公司化、規(guī)范化等為基礎(chǔ)。,50,最難纏的八種經(jīng)銷(xiāo)商,第一種:人心不足蛇吞象,大包大攬(自不量力經(jīng)銷(xiāo)商)第二種:明修棧道,暗渡陳倉(cāng)(倒?fàn)斀?jīng)銷(xiāo)商)第三種:借花獻(xiàn)佛,轉(zhuǎn)手承包(包工頭經(jīng)銷(xiāo)商)第四種:投石問(wèn)路,欲擒故縱(間諜經(jīng)銷(xiāo)商)第五種:店大欺客,漫天要價(jià)(欺弱經(jīng)銷(xiāo)商)第六種:簽時(shí)容易,實(shí)施艱難(占位經(jīng)銷(xiāo)商)第七種:翻手為云,覆手為雨(無(wú)賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)
33、商)第八種:夜郎自大門(mén)外漢(外行經(jīng)銷(xiāo)商),51,自不量力經(jīng)銷(xiāo)商,出現(xiàn)頻率:☆☆☆☆☆(星級(jí)越高,則頻率越多) 危害程度:☆☆☆(星級(jí)越高,危害越大) 難纏級(jí)別:☆☆☆☆(星級(jí)越高越難纏)危害內(nèi)容:1、網(wǎng)絡(luò)不健全,鋪不開(kāi)市場(chǎng);2、資金不足,無(wú)充分投入,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面?。?、管理不足,無(wú)法承擔(dān)市場(chǎng)管理的職責(zé)。應(yīng)對(duì)措施:1、除了正面接觸,還需側(cè)面了解 2、簽定市場(chǎng)目標(biāo)考核責(zé)任狀,嚇跑此類(lèi)。,52,明修棧
34、道,暗渡陳倉(cāng)(倒?fàn)斀?jīng)銷(xiāo)商),出現(xiàn)頻率:☆☆ 危害程度:☆☆☆☆☆ 難纏級(jí)別:☆☆☆☆☆危害內(nèi)容:1、能力有,竄貨能力強(qiáng)。應(yīng)對(duì)措施:只要擦亮眼睛,多從側(cè)面了解改經(jīng)銷(xiāo)商背景,注重純銷(xiāo)能力與公司業(yè)務(wù)性質(zhì);管理細(xì)化,隨時(shí)掌握其純銷(xiāo)進(jìn)度,也是可以避免的。,53,包工頭經(jīng)銷(xiāo)商,出現(xiàn)頻率:☆☆☆☆ 危害程度:☆☆☆ 難纏級(jí)別:☆☆☆☆危害內(nèi)容:1、自銷(xiāo)能力弱,完不成市場(chǎng)任務(wù)。2、不具備管理市場(chǎng)與服務(wù)市場(chǎng)的能力應(yīng)對(duì)措施:1、考
35、核其能力2、考核其公司,54,投石問(wèn)路,欲擒故縱(間諜經(jīng)銷(xiāo)商),出現(xiàn)頻率:☆☆ 危害程度:☆☆☆☆ 難纏級(jí)別:☆☆☆☆☆危害內(nèi)容:挖墻腳應(yīng)對(duì)措施:挖墻腳的“經(jīng)銷(xiāo)商”危害不小,且難纏,因?yàn)楦緹o(wú)法識(shí)別,唯有以真誠(chéng)、信譽(yù)、誠(chéng)信和良好服務(wù)來(lái)維持現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度,從根本上預(yù)防。,55,店大欺客,漫天要價(jià)(欺弱經(jīng)銷(xiāo)商),出現(xiàn)頻率:☆☆ 危害程度:☆☆ 難纏級(jí)別:☆☆☆危害內(nèi)容:應(yīng)對(duì)措施:1、執(zhí)行公司政策,但可以適當(dāng)?shù)脑黾臃?/p>
36、利額度,公司可以放棄利潤(rùn)率而增加市場(chǎng)份額和利潤(rùn)總額。2、在談判時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),而不是價(jià)格唯一,多闡述堅(jiān)持代理價(jià)的理由,盡可能說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商。3、如果多方努力后,仍然達(dá)不成一致意見(jiàn),要敢于放棄。,56,簽時(shí)容易,實(shí)施艱難(占位經(jīng)銷(xiāo)商),出現(xiàn)頻率:☆☆☆ 危害程度:☆☆☆☆ 難纏級(jí)別:☆☆危害內(nèi)容:應(yīng)對(duì)措施:要經(jīng)常打電話詢(xún)問(wèn)進(jìn)展,明確他暫不至執(zhí)行的原因,再結(jié)合公司與市場(chǎng)招商情況,決定是否還繼續(xù)與他合作。只要合同簽訂嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)
37、保持溝通,就可避免此種情況的出現(xiàn),57,翻手為云,覆手為雨(無(wú)賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商),出現(xiàn)頻率:☆ 危害程度:☆☆☆☆☆ 難纏級(jí)別:☆☆☆☆☆危害內(nèi)容:沖竄貨、造假等多種手段來(lái)威脅和打擊公司,擾亂該產(chǎn)品的正常市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn),造成市場(chǎng)混亂。應(yīng)對(duì)措施:對(duì)這種經(jīng)銷(xiāo)商不得不防,要做到發(fā)現(xiàn)一個(gè),刪除一個(gè),且永遠(yuǎn)不能再與其合作,58,夜郎自大門(mén)外漢(外行經(jīng)銷(xiāo)商),出現(xiàn)頻率:☆ 危害程度:☆☆☆ 難纏級(jí)別:☆☆☆危害內(nèi)容:危害市場(chǎng)進(jìn)程。應(yīng)對(duì)措施:對(duì)
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