公司人事管理制度(詳細完整版)

1、公司人事管理制度公司人事管理制度(詳細完整版詳細完整版)范本一范本一第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關于勞動人事管理的有關規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定

2、編第一條公司集團各部門、各子公司用人實行定編、定崗、定責。第二條公司各職能部門的設置、編制、調(diào)整、撤消，由集團各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團人力資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會研究，并在人力資源備案后方能實施。集團人力資源負責建立和更新集團各部門、各子公司崗位設置和人員編制的檔案。第三條集團各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要或根據(jù)臨時業(yè)務需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后，在集團人力資源

3、備案，如有因業(yè)務拓展，需要變更計劃的單位，需提前一周3.發(fā)布信息:集團人力資源根據(jù)《應聘人員登記表》要求，開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。4.內(nèi)部應聘:內(nèi)部員工應聘時，應填寫《內(nèi)部應聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經(jīng)理辦公會研究決定。5.面試:集團人力資源根據(jù)各單位提供的《應聘人員登記表》進行審核，對各單位獲得的試崗人員進行初選，將初選合格的人員轉交用人單位，

4、用人單位進行試崗。用人單位，必須對應聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責人對應聘者進行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應與集團人力資源進行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。6.錄用:員工試崗35天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報請關分管領