南開19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理學》在線作業(yè)

1、[南開大學]19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理學》在線作業(yè)試卷總分:100得分:100第1題管理的最高境界是A、無法無天B、自我控制、自我激勵和自我管理C、人性化管理D、全面質量管理正確答案:B第2題某公司老總將一項計劃交給一位項目經理，但是，時常插手相關事宜，有時甚至直接就相關問題做決策，項目經理不悅，放松項目，導致項目的最終失敗。公司老總的做法違背了授權的哪項原則：（）。A、明確所授權項B、因事設人

2、，視能授權C、授權要適度D、相互信賴正確答案:D第3題下列陳述不屬于戰(zhàn)術計劃的主要特點是（）。A、時間跨度較短，覆蓋的范圍較窄。B、內容具體、明確，并要求具有可操作性。C、計劃的任務主要是規(guī)定如何在已知條件下實現(xiàn)企業(yè)的各項分目標。D、計劃方案的使用往往是一次性的。正確答案:D第4題職能制組織形式的最大缺點是（B）。A、橫向協(xié)調差B、多頭領導C、不利于培養(yǎng)上層領導D、適用性差正確答案:B第5題目標是A、在一定時期內組織活動的期望成果。B、

3、組織的動力C、組織的理想D、組織的績效正確答案:A第6題決策方法中的“軟技術”是指（）A、定量決策方法B、盈虧分析法第12題組織規(guī)模一定時，管理幅度和管理層次成（）關系。A、反比B、正比C、相關D、無關正確答案:A第13題（）是指每一備選方案的執(zhí)行會出現(xiàn)幾種不同的情況，各種情況的出現(xiàn)都有一定的概率，這時的決策就存在著風險。A、確定型決策B、風險型決策C、不確定型決策D、非程序化決策正確答案:B第14題（）是指組織為了達到一定的目標，在組

4、織外部環(huán)境和內部條件發(fā)生變化時，有能力適應這種變化在管理上的可調性。A、系統(tǒng)原理B、分工原理C、彈性原理D、效益原理正確答案:C第15題在會議進行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會議的進程，于是，在有人舉手要發(fā)言時便無視他們的舉動，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（B）。A、正強化B、負強化C、自然消退D、懲罰正確答案:B第16題()是赫茨伯格保健因素的例子A、成就B、責任C、薪水D、成長正確答案:C第17題按照雙因