
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文檔簡介
1、汽車汽車4s4s店銷售工作計劃范文精選店銷售工作計劃范文精選工作計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應達到要求以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家整理出來的汽車4s店銷售工作計劃范文僅供參考汽車4s店銷售工作計劃范文一在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下:首先1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏直接的影響銷售部的業(yè)績08年的銷售顧問的培訓是重點除按計劃每月一次培訓以外按需要多增加培訓特別針對不同時
2、期競爭車型上得多下功夫研究這在培訓中應作重點2、銷售核心流程:完整運用核心流程給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理不用自己去琢磨很多時候我們并沒有去在意這個流程認為那只是一種工作方法其實深入的研究后才知道意義很重這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢每個銷售顧問都應按這個制度流程去做誰沒有做好就是違反了制度就應該有相應的處罰而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問有了考核銷售顧問就會努力的把事情做好相反如沒有考核銷售顧問就容
3、易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作細節(jié)決定成敗這是劉經(jīng)理常教導大家的話在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程把每一個流程細節(jié)做好相信這是完成全年任務(wù)的又一保障汽車4s店銷售工作計劃范文二一、健全銷售管理基礎(chǔ)工作重點:1、認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策做好訂貨、進銷存管理2、密切跟進廠方及公司市場推廣3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能5、健全部門各項管理制度規(guī)范部門運營平臺工作思路:1
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