物業(yè)有償服務推廣激勵方案

1、物業(yè)有償服務創(chuàng)收激勵方案目的：目的：為響應集團對物業(yè)系統(tǒng)提出“經(jīng)營提升年”活動，激勵各項目拓寬有償服務業(yè)務，開展多種經(jīng)營，調(diào)動各項目有償經(jīng)營積極性，增加有償服務創(chuàng)收金額，提高公司經(jīng)營利潤。經(jīng)集團物業(yè)中心研究，特編制有償服務創(chuàng)收激勵方案，具體如下：現(xiàn)狀：現(xiàn)狀：1、公司未建立有效的有償服務激勵機制；2、各項目經(jīng)營指標設定不合理，缺乏綜合評估及量化機制；3、各項目有償經(jīng)營意識淡薄，缺乏開拓創(chuàng)新舉措；激勵方案：激勵方案：針對各項目物業(yè)公司年終K

2、PI（關鍵績效指標法)考核有償服務創(chuàng)收指標及利潤，按一定的比例進行計提，作為對相應的物業(yè)公司團體的特別獎勵。一、指標評定依據(jù)及原則：有償經(jīng)營占管理費總收入（年）比例，同時考慮入住時間及入住率問題，入住滿半年以上，依次設置指標：第一年1－2％；第二年2－4％；第三年3－6％，以此作為基礎，第四年及往后按固定目標值設定，但項目可結(jié)合自身實際經(jīng)營管理情況申請增加。二、有償服務創(chuàng)收目標值計算：1、有償服務包含以下內(nèi)容（收費對象扣除雅居樂集團內(nèi)部

3、關聯(lián)企業(yè)）；1500元三、創(chuàng)收原則：1、開展的有償服務經(jīng)營內(nèi)容及范圍必須滿足以下兩個條件：A、必須在物業(yè)公司所在地的公司工商執(zhí)照審批的經(jīng)營范圍內(nèi)；B、必須事先經(jīng)過公司內(nèi)部審批流程，物業(yè)公司經(jīng)辦人發(fā)起→物業(yè)公司負責人同意→財務審核→項目總經(jīng)理審核→區(qū)域物業(yè)中心審核→區(qū)域總裁審批；C、對于未同時滿足以上兩個條件的款項直接在收入總額中扣除；2、收費標準必須經(jīng)相關政府部門審批或者備案（合法），同時需經(jīng)公司內(nèi)部審批，審批流程同收費內(nèi)容審批（合理）

4、，未合法、合理的款項直接在收入總額中扣除；四、享受計提有償服務創(chuàng)收額的分配者：所有參與分配的物業(yè)公司員工。五、對物業(yè)公司指標達成計提的影響因素：1、因收費引起糾紛，造成有效投訴后（違反公司財務制度規(guī)定）經(jīng)公司查實后，該一類費項收入額不計入有償服務創(chuàng)收總額。2、因收費引起糾紛，造成負面影響，給公司帶來經(jīng)濟損失的，該一類費項收入額不計入有償服務創(chuàng)收總額。六、物業(yè)公司激勵舉措及目標達成計提后的內(nèi)部分配原則：1、物業(yè)公司可結(jié)合項目實際，依據(jù)年初