電力系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)心得體會(huì)

1、電力系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)心得體會(huì)在今年的國(guó)網(wǎng)公司“兩會(huì)”上，國(guó)網(wǎng)公司黨組創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，要求打造具有樞紐型、平臺(tái)型、共享型特征的現(xiàn)代企業(yè)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)好堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，加快世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，迫切需要基層廣大干部員工積極轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、改進(jìn)工作作風(fēng)，更好地提升企業(yè)品牌形象、彰顯社會(huì)價(jià)值，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)

2、確把握精神實(shí)質(zhì)國(guó)網(wǎng)公司“兩會(huì)”上，國(guó)網(wǎng)公司黨組創(chuàng)造性地提出的“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)要求和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑，對(duì)于指導(dǎo)我們基層企業(yè)走好新時(shí)代戰(zhàn)略實(shí)施新征程提供了方向指引，對(duì)于指導(dǎo)當(dāng)前和今后長(zhǎng)期各項(xiàng)工作，強(qiáng)化建設(shè)基層企業(yè)政治擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)略思維和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，必將引領(lǐng)各級(jí)單位不斷開辟新境界、實(shí)現(xiàn)新跨越。緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實(shí)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑，就要牢牢抓住建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)

3、略突破期，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，牢牢抓了思想認(rèn)識(shí)。將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“兩會(huì)”精神上來(lái)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)抓落實(shí)，聚焦公司新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持關(guān)口前移抓“三力”、重心下移抓“三基”；堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，確保各項(xiàng)安全工作部署落地落實(shí)。以扎實(shí)有力的管理舉措抓落實(shí)，抓住責(zé)任清單主線，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)控機(jī)制；提升源頭保障能力、過(guò)程管控能力和應(yīng)急處置能力，深入推進(jìn)本質(zhì)

4、安全建設(shè)。以嚴(yán)格有效的監(jiān)督考核抓落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)安全監(jiān)督體系建設(shè)，建立安全巡查制度，強(qiáng)化全員履責(zé)監(jiān)督。國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部提出，開拓新思路、塑造新理念、樹立新目標(biāo)，奮力推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。一是全面落實(shí)中央重大決策部署。大力服務(wù)脫貧攻堅(jiān)，持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，助力打臝藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)等。二是扎實(shí)推進(jìn)客戶側(cè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。強(qiáng)化智能業(yè)務(wù)終端設(shè)計(jì)研發(fā)，建設(shè)省級(jí)客戶側(cè)用能服務(wù)平臺(tái)，搭建總部級(jí)企業(yè)能效服務(wù)共享平臺(tái)等。三是大力拓展新興能源業(yè)務(wù)。聚焦綜合