2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、—1—項(xiàng)目管理規(guī)定及流程一、目的一、目的為了規(guī)范本公司工程項(xiàng)目管理,對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)及實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效管理,使項(xiàng)目管理流程更加明晰,實(shí)施人員有據(jù)可查,提高工作效率,確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足顧客需求,特制定項(xiàng)目管理規(guī)定及流程。項(xiàng)目管理嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理規(guī)定。項(xiàng)目操作嚴(yán)格遵照項(xiàng)目管理流程。二、適用范圍二、適用范圍適用于北京科技有限公司所有的工程項(xiàng)目。各環(huán)節(jié)涉及人員必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理流程工作,若有特殊業(yè)務(wù)需要,須請(qǐng)示公司總經(jīng)理書(shū)面審批方可。三、職責(zé)三、

2、職責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理方面的相關(guān)工作。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理方面的相關(guān)工作。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面的相關(guān)工作。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)牽頭組織各個(gè)部門(mén)參加項(xiàng)目管理流程中所涉及的各個(gè)重要環(huán)節(jié)的會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,參與項(xiàng)目策劃,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、進(jìn)度與費(fèi)用的管理。—3—目銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人,此項(xiàng)目進(jìn)入受保護(hù)狀態(tài),同時(shí)由項(xiàng)目管理部將項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表抄送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部建立項(xiàng)目臺(tái)帳。4.34.3項(xiàng)目投標(biāo)管理項(xiàng)目投標(biāo)

3、管理1項(xiàng)目投標(biāo)文件編制項(xiàng)目銷(xiāo)售人員通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤和商務(wù)運(yùn)作,在招標(biāo)前會(huì)同工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部進(jìn)行投標(biāo)審批,確定投標(biāo)項(xiàng)目小組,原則上工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)書(shū)的編制,項(xiàng)目銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人根據(jù)在投標(biāo)中采取的策略有權(quán)建議設(shè)備選型,由項(xiàng)目銷(xiāo)售人員填寫(xiě)《投標(biāo)審批表》,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行投標(biāo)書(shū)的制作。2投標(biāo)文件的評(píng)審標(biāo)書(shū)各部分編制完成之后,首先由投標(biāo)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)稿,審核技術(shù)及商務(wù)投標(biāo)文件,針對(duì)各部分招標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審核投標(biāo)文件

4、中是否正確響應(yīng)及明確回答,同時(shí)對(duì)價(jià)格進(jìn)行核算,應(yīng)將設(shè)備成本價(jià)、安裝調(diào)試費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、利潤(rùn)等分項(xiàng)列出并給出所占的比例,以便于標(biāo)書(shū)評(píng)審。完成后投標(biāo)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同本項(xiàng)目銷(xiāo)售人員,由公司總經(jīng)理、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成評(píng)審委員會(huì),聯(lián)合對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)等方面進(jìn)行全面評(píng)審。評(píng)審結(jié)束,填寫(xiě)《投標(biāo)書(shū)審核表》,對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給出相應(yīng)的解決方案。4.44.4項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理在收悉中標(biāo)通知書(shū)后,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論