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文檔簡介
1、項(xiàng)目安質(zhì)部安全管理主要管理職責(zé)矩陣項(xiàng)目安質(zhì)部安全管理主要管理職責(zé)矩陣安質(zhì)部序號工作職能必要工作事項(xiàng)苑好勝部長董斌安全員安全員王龍質(zhì)檢質(zhì)檢工程部物機(jī)部辦公室工經(jīng)部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室安全管理目標(biāo)制定及分解★☆☆各部門、分包方安全生產(chǎn)責(zé)任書★☆☆分包方安全生產(chǎn)協(xié)議★☆☆☆一安全管理目標(biāo)制定安全管理目標(biāo)制定地盤管理安全協(xié)議★☆☆安全管理制度建立★☆☆項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄★☆☆二安全管理體系與制度建立安全管理體系與制度建立安全管理體系圖★☆☆參加
2、項(xiàng)目安全策劃,督促工程部制定安全管理實(shí)施方案★☆☆☆建立危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源清單并公示★☆☆☆☆☆三危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)★☆☆☆☆☆參加年度項(xiàng)目職工全員安全教育★☆☆☆參加新進(jìn)場職工三級安全教育★☆☆☆參加分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)場安全教育★☆☆☆參加定期安全教育(每季度1~10號)★☆☆☆四安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)參加不定期安全教育★☆☆☆五安全技術(shù)方案制定安全技術(shù)方案制定督促技術(shù)部門制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全方
3、案并監(jiān)督實(shí)施★☆☆☆六安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底督促專業(yè)工程師制定分項(xiàng)安全技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施★☆☆☆岐山項(xiàng)目安質(zhì)部安全主要管理職責(zé)矩陣岐山項(xiàng)目安質(zhì)部安全主要管理職責(zé)矩陣安質(zhì)部序號工作職能必要工作事項(xiàng)苑好勝部長程康安全員董斌安全員王龍質(zhì)檢質(zhì)檢工程部物機(jī)部辦公室工經(jīng)部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室監(jiān)督檢查安裝資質(zhì)、手續(xù)、作業(yè)人員資格、方案、使用監(jiān)督、安全協(xié)議★☆☆☆使用過程定期、不定期檢查及整改記錄★☆☆基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄☆★☆☆十一特種設(shè)備安全管理特種設(shè)備安全管理
4、基礎(chǔ)強(qiáng)度檢測報(bào)告☆★☆☆月、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查計(jì)劃、★☆☆安全總監(jiān)組織周檢,安質(zhì)部督促整改、復(fù)檢★☆☆☆☆☆項(xiàng)目經(jīng)理組織月、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查安質(zhì)部督促整改及復(fù)檢★☆☆☆☆☆日常巡查、糾正、記錄☆★☆☆☆☆十二安全檢查安全檢查檢查記錄、整改通知書、檢查通報(bào)、上級檢查整改回復(fù)☆☆★☆☆☆十三特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員臺賬☆☆★☆綜合應(yīng)急預(yù)案編制★☆☆☆☆☆專項(xiàng)、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案編制★☆☆☆☆☆應(yīng)急演練方案編制、培訓(xùn)與組織★☆
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