公司質(zhì)安部年度總結(jié)

1、2016年年終工作總結(jié)年年終工作總結(jié)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)就2016年度工作情況做如下總結(jié)：一、在建項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查情況1、2016年，公司有開(kāi)工在建的工程有職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓、安溪配套設(shè)施用房（員工宿舍樓）1#樓、2#樓、值班室、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（五里園）路（路路）道路改造工程和路（新路）道路改造工程、總部地下室、科研樓、辦公樓及展示樓工程、嘉城13#樓及地下室工程、福建省有限公司棚戶

2、區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程，其中已完工工程有職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓（9月底）、福建省有限公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程（12月初）。2、全年公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查，每月巡視檢查至少4次。在巡視檢查過(guò)程中，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，情節(jié)較重的除進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實(shí)到人，限期整改，按期復(fù)查，對(duì)整改不力或整改沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，除批評(píng)或處罰外，責(zé)令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全

3、管理網(wǎng)絡(luò)。上半年工作重點(diǎn)在于項(xiàng)目部，自一月起至8月外腳手架落架，檢查20余次，發(fā)出整改通知單10份，整改內(nèi)容29條，主要解1、完成工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；泉州市工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；廣西建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)上填報(bào)。2、福建省工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管信息系統(tǒng)資料填報(bào)，處理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)網(wǎng)上填報(bào)問(wèn)題，收集及填報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目考評(píng)資料，審核各項(xiàng)目報(bào)送資料。3、跟蹤各施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)

4、的各政府部門、上級(jí)主管及相應(yīng)各責(zé)任網(wǎng)站，及時(shí)按主管部門要求開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)工作、將各主管部門文件傳達(dá)給各項(xiàng)目部計(jì)53份。督促項(xiàng)目部完成文件要求。跟蹤，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表及系統(tǒng)要求動(dòng)態(tài)上報(bào)有效資料。三、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（一）取得的經(jīng)驗(yàn)工作中虛心接受意見(jiàn)建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保持公司安全生產(chǎn)零事故。（二）存在的不足由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事