供電公司工會管理情況調(diào)研報告

1、121供電公司工會管理情況調(diào)研報告供電公司工會管理情況調(diào)研報告AA公司工會：為全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司及省公司黨組關(guān)于推進(jìn)農(nóng)電體制改革的相關(guān)要求，進(jìn)一步探討新形勢下工會工作的思路和途徑，根據(jù)甘肅省電力公司工會《關(guān)于開展縣級供電企業(yè)工會工作調(diào)研的通知》要求，全面了解和掌握縣級供電企業(yè)工會工作開展情況，逐步規(guī)范和完善縣級供電企業(yè)工會組織建設(shè)，推進(jìn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司工會集中一個月的時間，在全公司深入開展了“縣級供電企業(yè)工會工作”專題調(diào)研

2、活動。為了搞好這次活動，公司工會結(jié)合省公司工會下發(fā)的《調(diào)查問卷》，由工會主席帶隊(duì)，深入9個部室9個基層供電所對213名干部職工發(fā)放了問卷調(diào)查，問卷涉及工會經(jīng)費(fèi)管理、民主管理、安全管理、扶貧解困、女工工作、文體活動等工作。同時，公司工會成立了調(diào)研組、召開了各基層供電所分工會主席、部門主任座談會、基層單位工會工作人員座談會。通過深入調(diào)研，了解了情況，摸清了底數(shù)，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工會工作中存在

3、的問題和不足，為今后進(jìn)一步做好工會工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯總上報如下。一、調(diào)研的主要情況321主要內(nèi)容不滿意；本單位工會的工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)收支等重要情況是通過開會宣布方式向會員公開；本單位通過召開座談會、和職工交朋友、電話交流、網(wǎng)絡(luò)互動、發(fā)放調(diào)查問卷等途徑或方式了解職工情況的；70%的職工認(rèn)為工作中最困難、最需要上級解決的問題是“請上級工會解決本級工會解決不了的問題，進(jìn)一步完善工會機(jī)構(gòu)、改善工會干部待遇，保護(hù)工會干部的合法權(quán)益

4、”。在維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益方面，只有3%的職工認(rèn)為工會組織維權(quán)不夠到位；在職代會作用的發(fā)揮上，有89%的職工認(rèn)為作用很大；在保障職工的民主權(quán)利、落實(shí)職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、企業(yè)重大問題的決定權(quán)等方面，有87%的職工認(rèn)為滿意；在開展的建功立業(yè)活動、提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面，有91%的職工認(rèn)為工會開展的活動效果好；在工會組織對調(diào)動發(fā)揮職工積極性的作用上，有72%的職工認(rèn)為作用大。從總體調(diào)研的情況來看，廣大職工群眾對工會各項(xiàng)工作