某市中心醫(yī)院三甲復(fù)審現(xiàn)場評價(jià)整改報(bào)告

1、1關(guān)于三甲復(fù)審現(xiàn)場評價(jià)結(jié)果的關(guān)于三甲復(fù)審現(xiàn)場評價(jià)結(jié)果的整改報(bào)告整改報(bào)告鄂州市衛(wèi)生計(jì)生委：2017年7月30日至8月3日，省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)院評審專家組一行十人，對我院進(jìn)行了醫(yī)院等級評審的現(xiàn)場評價(jià)。評審組工作認(rèn)真細(xì)致、評價(jià)客觀真實(shí)，對我院各項(xiàng)工作既給予了充分肯定，又指出了存在問題。針對省衛(wèi)計(jì)委對我院現(xiàn)場評價(jià)的反饋結(jié)果，我院及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對反饋的意見進(jìn)行了認(rèn)真梳理，列出了問題清單并制定了詳細(xì)的整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定了分管

2、領(lǐng)導(dǎo)及專門責(zé)任部門負(fù)責(zé)，限時(shí)完成相關(guān)整改任務(wù)。全院職工歷時(shí)三個(gè)月時(shí)間的認(rèn)真整改，通過主觀努力，改善或改造客觀條件，目前已全部整改到位?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下。一、綜合管理方面（一）醫(yī)院管理方面（一）醫(yī)院管理方面1、醫(yī)院各科室應(yīng)重視目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測與分析評價(jià)。、醫(yī)院各科室應(yīng)重視目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測與分析評價(jià)。整改措施：整改措施：3能管理科室的職責(zé)。（2）根據(jù)各委員會(huì)、各職能管理科室的職責(zé)，制定了年度考核標(biāo)準(zhǔn)和季度考核重點(diǎn)及每月考核目標(biāo)。4、醫(yī)院未將目標(biāo)

3、與預(yù)算管理納入醫(yī)院績效考評和分配、醫(yī)院未將目標(biāo)與預(yù)算管理納入醫(yī)院績效考評和分配方案。方案。整改措施：整改措施：（1）根據(jù)醫(yī)院年度目標(biāo)，制定各科室目標(biāo)，并將其納入各科室年終績效考核。（2）根據(jù)專家意見，醫(yī)院根據(jù)全面預(yù)算管理辦法，制定了2017年預(yù)算調(diào)整方案，嚴(yán)格按預(yù)算管理流程，組織各個(gè)歸口科室完善預(yù)算管理工作。并在2017年10月份開展了2018年全面預(yù)算工作，制定了各科室的預(yù)算并將預(yù)算管理與科室年終績效掛鉤。5、醫(yī)院的規(guī)章制度未覆蓋醫(yī)療