管理崗位績(jī)效考核方案

1、浩銳特部特部門(mén)績(jī)門(mén)績(jī)效考核方案（草稿）效考核方案（草稿）一、適用范一、適用范圍本方案主要適用于生產(chǎn)部門(mén)崗位。二、二、考核考核標(biāo)準(zhǔn)及體制準(zhǔn)及體制本方案主要以員工的工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力、服務(wù)意識(shí)、和工作態(tài)度等各個(gè)方面為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。采用定量考核與定性考核相結(jié)合的考核模式，從部門(mén)層面指標(biāo)、員工層面指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核，最終體現(xiàn)于單個(gè)員工的績(jī)效考核上。不同崗位績(jī)效考核系數(shù)參照附表附表三、三、員工的工工的工資構(gòu)成構(gòu)成1、（普工）

2、底薪（1100）計(jì)件全勤（100）績(jī)效(2500以上150、20002500之間100、2000以下50）包含規(guī)定系數(shù)。2、（技工）底薪（1100）計(jì)件全勤（100）績(jī)效(2500以上150、20002500之間100、2000以下50）包含規(guī)定系數(shù)崗位補(bǔ)貼（手動(dòng)開(kāi)線：12個(gè)月以前150、以后每年加一次、一次加50元、300元封頂。壓接：接：3個(gè)月以前150、36個(gè)月200、612個(gè)月250，每半年加一次，每次加50元，400500元封

3、頂。自動(dòng)開(kāi)線：一級(jí)技術(shù)100元、二級(jí)技術(shù)150元、三級(jí)技術(shù)200元、四級(jí)技術(shù)300元、五級(jí)技術(shù)500元。最高為五級(jí)。3、（間接）底薪（130015002000250030003500400045005000論職稱評(píng)定、每增加一級(jí)加五百）計(jì)時(shí)（6天8小時(shí)外都算加班、加班工資按國(guó)家勞動(dòng)法計(jì)算）全勤（100）績(jī)效（按公司下達(dá)目標(biāo)完成數(shù)進(jìn)行考核、a未完成目標(biāo)績(jī)效為目標(biāo)績(jī)效的三分之二考核、b達(dá)成公司目標(biāo)的按公司100％考核、超額完成目標(biāo)的，按超出

4、％考核超10％、20％、30％、40％100％考核）。職能部門(mén)主管考核系數(shù)以附表1為準(zhǔn)（二）（二）員工層面指面指標(biāo)員工層面考核得分由部門(mén)經(jīng)理直接評(píng)分，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審核。評(píng)分考核指標(biāo)如下：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值等級(jí)程度描述得分10A對(duì)自己的工作非常熟悉，高效率完成工作任務(wù)。3B比較熟悉自己工作，基本按時(shí)完成工作任務(wù)2C大概熟悉工作的流程，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。工作效率20分5D準(zhǔn)確無(wú)誤的完成任務(wù)3A開(kāi)線數(shù)量準(zhǔn)確數(shù)量準(zhǔn)確（少12跟扣1分、34跟扣3分

5、、5跟以上為零分3B打端子打端子（漏打12個(gè)扣1分、34個(gè)扣3分、5個(gè)以上為零分20C穿膠殼穿膠殼（穿錯(cuò)位12個(gè)扣1分、34個(gè)扣5分、5扣分以上為零分，穿不到穿不到位12個(gè)扣3分、34個(gè)扣5分、5扣分以上為零分，能穿不清理能穿不清理1跟扣2分、2跟扣5分、5扣分以上為零分，同一批次半成品、良品、不良品、同一批次半成品、良品、不良品、圖紙不歸位者位者一次扣2分、二次扣5分、5扣分以上為零分。2D打包入打包入庫(kù)（錯(cuò)誤一次扣1分、二次為零分）

6、2E東西亂放西亂放（亂放一次扣2分、二次為零分）3F燙、穿及其它、穿及其它（漏2個(gè)扣1分、三個(gè)以上為零分）5G垃圾分垃圾分類(lèi)（垃圾不分類(lèi)者一次扣5分、二次為零分）2H設(shè)備設(shè)備保養(yǎng)保養(yǎng)（臟亂差一次扣1分、工具亂放一次扣1分）4I細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，很好的完成工作任務(wù)（獎(jiǎng)勵(lì)5分）分）1J基本符合工作任務(wù)的預(yù)期結(jié)果（獎(jiǎng)勵(lì)1分）分）工作工作質(zhì)量50分5K工作馬虎、松散，不能達(dá)到工作任務(wù)的預(yù)期效果（扣（扣5分）分）5A主動(dòng)協(xié)助經(jīng)理完全各項(xiàng)工作，能為