企業(yè)法人治理結構存在的問題和完善對策_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)法人治理結構存在的問題與完善對策企業(yè)法人治理結構存在的問題與完善對策內容提要:內容提要:一、本文概述了建立現代企業(yè)制度與法人治理結構的含義及關系,以及建立現代企業(yè)制度,構建企業(yè)法人潔理結構的背景,必要性和重要性。二、指出目前我國企業(yè)法人治理結構的現狀及存在的問題。主要有:1、國有股“一股獨大”,股東大會形同虛設;2、董事會結構不合理;3、監(jiān)事會作用難以發(fā)揮;4、企業(yè)董事會及高層管理人員的產生方式不適應現代企業(yè)制度的要求;5、所有者缺

2、位的問題未從根本上解決;6、科學、合理的激勵機制尚未形成;7、新老“三會”的有機結合尚需探索。三、提出了完善我國企業(yè)法人治理結構的對策:1、修訂完善《公司法》;2、合理配置股權,強化所有者的約束功能;3、建立和完善國有資產出資人制度,建立健全企業(yè)國有資產管理、監(jiān)督和運營體系;4、加強法人治理結構中的權利組織建設,建立責權分明的組織體系及有效的激勵機制;5、理順新老“三會”的關系,把黨管干部的原則和董事會依法選擇經營管理者和經營管理者行使

3、用人權有機結合起來。的基本內容,因此,只有構建完善的企業(yè)法人治理結構,才能形成有效運行的現代企業(yè)制度。企業(yè)法人治理結構,是指企業(yè)內部機構設置及權力制衡的各項機制,它涉及企業(yè)機構權力來源、運作和權限,界定企業(yè)機構及其成員的權利、義務與責任等。黨的十五屆四中全會《決定》指出:公司法人治理結構是公司制的核心。要明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層的職責,形成各負其責,協(xié)調運轉,有效制衡的公司法人治理結構,這是建立社會主義現代企業(yè)制度和重塑市場經

4、濟微觀基礎的關鍵所在。黨的十六屆三中全會《決定》指出:國有企業(yè)改革,要“完善公司法人治理結構,按照現代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經營管理者的權責,完善企業(yè)領導人的聘任制度。股東會決定董事會和監(jiān)事會成員,董事會選擇經營管理者,經營管理者行使用人權,并形成權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和經營管理者之間的制衡機制。”企業(yè)法人治理結構,具體地講,就是規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會、經營管理者責權邊界及相關關系的一組制衡制度安排或法

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