自收自支事業(yè)單位財務管理制度

1、自收自支事業(yè)單位財務管理制度自收自支事業(yè)單位財務管理制度篇一：關于提升自收自支事業(yè)單位財務管理力度的方法分析龍源期刊網(wǎng).cn關于提升自收自支事業(yè)單位財務管理力度的方法分析作者：楊偉華來源：《財經(jīng)界學術版》2017年第11期摘要：財經(jīng)界學術版》2017年第11期摘要》2017年第05期摘要：本文從自收自支事業(yè)單位資金管理的特點談起，分析了當前自收自支事業(yè)單位資金管理中存在的問題，并且針對這些問題提出了完善自收自支事業(yè)單位資金管理的對策。關

2、鍵詞：自收自支事業(yè)單位資金管理問題對策一、自收自支事業(yè)單位的資金管理特點自收自支事業(yè)單位相較于普通企業(yè)，在資金管理方面擁有自己的特點。據(jù)筆者匯總，主要分為以下三點：（一）自收自支事業(yè)單位的資金充分體現(xiàn)了社會性其實社會性，也是資金本身的一種特征，但是在自收自支的事業(yè)單位中，這種社會性的特征被更加鮮明的體現(xiàn)了出來。雖然自收自支的事業(yè)單位不同于全額撥款等其他類型的事業(yè)單位，但是其資金的投放，在為了取得經(jīng)濟利益的同時，仍然是將多數(shù)資金投放在科研

3、、教育、衛(wèi)生等仍然屬于公益性的社會服務之中，因此，自收自支事業(yè)單位的資金充分體現(xiàn)了社會性。（二）自收自支事業(yè)單位資金活動范圍有限由于自收自支事業(yè)單位無論是資金籌措渠道，還是投放領域都不同于一般企業(yè)。其資金活動范圍相較于一般企業(yè)要小許多，基本局限于社會條件的建設。比如，用于建設基礎設施、向社會提供科研技術和設備、改進服務質(zhì)量、引進和培養(yǎng)高層次人才等。很多企業(yè)進行的經(jīng)濟項目，自收自支的事業(yè)單位無法涉及。自收自支的事業(yè)單位這種狹窄的資金使用范

4、圍以及相對明了簡單的經(jīng)濟利益關系，使得自收自支事業(yè)單位資金管理工作的強度和難度都得到了一定降低，從側面能夠幫助其提高財務活動管理的效率。（三）自收自支事業(yè)單位資金投放不以市場調(diào)研為基礎通常，企業(yè)在進行項目投資時，一般會經(jīng)過嚴格的市場調(diào)研來尋求最佳投資方案，并以此獲得最大的經(jīng)濟效益。但是，自收自支的事業(yè)單位由于其存在一定的社會公益性，使得投資項目的選擇需要建立在一定的社會條件基礎之上，并且還要結合職責范圍進行不斷完善與調(diào)整，以便使得資金的