浦鋼羅涇搬遷信息化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制.pdf

1、軟件項(xiàng)目管理和其他的項(xiàng)目管理相比有一定的特殊性。軟件是純知識(shí)產(chǎn)品，其開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測(cè)和保證。其次，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)見(jiàn)和控制。龐大的系統(tǒng)如果沒(méi)有很好的管理，其軟件質(zhì)量和進(jìn)度是難以保證的。
　　本課題主要運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與控制相關(guān)理論，研究浦鋼羅涇搬遷信息化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定與進(jìn)度控制的方法，可以幫助項(xiàng)目擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，可以通過(guò)手段經(jīng)常檢查

2、實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求完成，若出現(xiàn)偏差可以及時(shí)找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工。從而有效避免以往信息化項(xiàng)目進(jìn)度管理中所出現(xiàn)的進(jìn)度計(jì)劃粗糙、籠統(tǒng)，工作先后主次不清晰，項(xiàng)目工期計(jì)劃與實(shí)際偏差大等問(wèn)題，保證信息系統(tǒng)改造項(xiàng)目與主體工程同步建成，并最大限度滿足生產(chǎn)和用戶需求。
　　本文主要內(nèi)容包括:
　　(1)項(xiàng)目綜合計(jì)劃進(jìn)度的編制:列出項(xiàng)目活動(dòng)清單，估計(jì)各活動(dòng)的歷時(shí)，繪制項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度總體計(jì)劃。
　　

3、(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度的計(jì)劃與控制方法研究:根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容制定階段性進(jìn)度計(jì)劃，并研究控制設(shè)計(jì)階段計(jì)劃順利實(shí)旖的方法。
　　(3)項(xiàng)目投運(yùn)階段進(jìn)度的計(jì)劃與控制方法研究:根據(jù)工程項(xiàng)目測(cè)試、上線階段工作內(nèi)容制定階段性進(jìn)度計(jì)劃，并研究控制投運(yùn)階段計(jì)劃順利實(shí)施的方法。
　　(4)項(xiàng)目實(shí)施效果分析、總結(jié):總結(jié)項(xiàng)目的實(shí)施效果、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)下一階段工作進(jìn)行展望。
　　經(jīng)過(guò)有序、合理的控制，本項(xiàng)目各階段工作均按