中資民營英文電視臺的困境和發(fā)展策略研究——以“藍(lán)海電視臺”(bontv)為例

1、碩士學(xué)位論文分 類 號：G206 密 級： 無學(xué)校代碼：10414 學(xué) 號：2013310001碩士研究生學(xué)位論文 碩士研究生學(xué)位論文中資民營英文電視臺的困境 中資民營英文電視臺的困境和發(fā)展策略研究 和發(fā)展策略研究—— ——以“藍(lán)海電視臺 藍(lán)海電視臺”（BONTV BONTV）為例 ）為例Analysis Analysis On On The The Dillemma Dillemma of of Private-Owned Priva

2、te-Owned TV TVfunded funded by by Chinese Chinese and and its its’Development Development Strategy Strategy徐 典院 所：傳播學(xué)院 導(dǎo)師姓名：邱新有教授學(xué)科專業(yè)：新聞與傳播專碩 研究方向：廣播電視研究二○一六 年 五 月 三十 日摘 要隨著中國走入世界舞臺中央， 對中國的關(guān)注和報道越來越多。 但目前國際輿論的話語權(quán)仍呈現(xiàn)著 “西強東

3、弱” 的現(xiàn)狀， 在此背景下， 中國有必要提高軟實力，提高中國媒體“走出去”的傳播效果。目前，少量的中資民營電視臺正彌補著國家級媒體對外傳播效果不佳的現(xiàn)狀，個中翹楚就是開辦于 2008 年、2010 年在美國落地的針對海外市場的中資民營英文電視臺——藍(lán)海電視臺（BONTV）。目前它是除了新華社和中央電視臺以外， 唯一有能力向西方主流受眾傳播中國內(nèi)容的民營英文電視臺。 藍(lán)海電視的迅速發(fā)展， 顯示了民營機(jī)制參與國際傳播的活力與效率， 是國家鼓

4、勵多體制多形式參與文化走出去的典型成功案例。它探索出一條“中國傳播”進(jìn)入西方主流社會的路徑，踐行了“融通中外的新概念、新范疇、新表述”這一對外傳播精神。但是，藍(lán)海電視臺的發(fā)展目前正遭遇困境：包括盈利模式遭到挑戰(zhàn)，此前靠“媒體服務(wù)” 和廣告收入的模式難以為繼； 傳統(tǒng)的節(jié)目生產(chǎn)形勢已經(jīng)不適應(yīng)新媒體時代觀眾需要；電視臺國內(nèi)外影響力式微，新聞編輯部解散，人員流失嚴(yán)重；以及一直以來存在的國際挑戰(zhàn)和國家政策上的限制。據(jù)此，本文通過比對其他華人媒體的