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文檔簡介
1、服裝業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國家國民經(jīng)濟(jì)的興衰,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是企業(yè)在市場競爭中不被淘汰并取得勝利的唯一途徑。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)是一套統(tǒng)籌管理企業(yè)內(nèi)部所有部門的集成式信息系統(tǒng)。應(yīng)用ERP是服飾企業(yè)的必經(jīng)之路,由于服飾企業(yè)的傳統(tǒng)管理手段脫胎于家庭型,出于對人的信任,往往不規(guī)范、不透明和手工化,談不上管理的理念和流程化,更沒有電子化和集中化的管理數(shù)據(jù)。靠人在管理而不是規(guī)范的制度,往往形成
2、高成本低效率的運(yùn)作?,F(xiàn)代的服飾企業(yè)需要“多品種、多批次、小批量、低成本”的模式,需要企業(yè)對市場的敏感性和快速應(yīng)對,ERP能夠幫助企業(yè)規(guī)范管理流程提升企業(yè)的市場競爭力。通過ERP系統(tǒng),企業(yè)的整個(gè)體系都遵循統(tǒng)一的管理規(guī)則來運(yùn)行,管理比較容易規(guī)范,也有利于管理水平的同步提高。通過ERP的數(shù)據(jù)集中管理,有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中存在的問題,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
某服裝公司ERP系統(tǒng)物流管理設(shè)計(jì)及關(guān)鍵模塊實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目是古締妮茜服裝(北
3、京)公司委托開發(fā)的實(shí)際項(xiàng)目。針對該項(xiàng)目,本文對服裝業(yè)實(shí)施的信息化管理進(jìn)行分析,闡述了我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,說明了現(xiàn)代服裝業(yè)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃的重要性,剖析了我國服裝業(yè)實(shí)施企業(yè)信息管理系統(tǒng)所應(yīng)該具有的功能,并對采用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)。在傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合先進(jìn)的SVG技術(shù),使用戶更加直接的對系統(tǒng)操作,簡單美觀。并且本應(yīng)用系統(tǒng)具有跨平臺、運(yùn)行穩(wěn)定、保密性好等特點(diǎn)。
經(jīng)過對服裝業(yè)實(shí)施信息化管理和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)手段的學(xué)習(xí),主要
4、取得以下幾方面的成果:
1.構(gòu)建成物流配送、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購管理、人力資源、系統(tǒng)安全、協(xié)同辦公、庫存管理、委外管理、生產(chǎn)管理、客戶管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)共12個(gè)模塊的管理系統(tǒng)。將客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部制造活動以及供應(yīng)商的制造資源有效地整合在一起。將企業(yè)資源計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理有機(jī)結(jié)合起來。完善并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高了企業(yè)在市場中對各種信息的響應(yīng)速度和競爭能力。本文主要實(shí)現(xiàn)物流模塊、委外管理模塊的技術(shù)要點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)其主要功能。
5、
2.系統(tǒng)采用J2EE開發(fā)平臺,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)可跨平臺運(yùn)行。基于J2EE平臺的產(chǎn)品保證支持最基本的J2EE服務(wù),作到了“一次編碼、到處運(yùn)行”,是應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境不受操作系統(tǒng)的影響?;贘2EE上的服裝業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。
3.實(shí)現(xiàn)了界面?zhèn)€性設(shè)置和操作流程可視化,采用SVG技術(shù),將系統(tǒng)中的關(guān)鍵操作流程以工作流的方式顯示于界面,用戶可根據(jù)工作流的流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。操作流程可視化,使用戶更清晰、方便的操作使用,減少不必要
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