減速機(jī)企業(yè)的ERP系統(tǒng)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控，再造企業(yè)業(yè)務(wù)流程，重新梳理企業(yè)管理脈絡(luò)，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制顯得越來(lái)越重要。為了提高企業(yè)管理水平，企業(yè)必須采用先進(jìn)的管理工具，運(yùn)用信息化的手段對(duì)其整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)施有效的管理。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，采用ERP可以很好的解決信息化管理的問(wèn)題。本文根據(jù)ERP基本理論以及應(yīng)用現(xiàn)狀的分析，根據(jù)減速機(jī)企業(yè)實(shí)際需求，進(jìn)行ERP需求分析，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合該企業(yè)ERP系統(tǒng)，并驗(yàn)證其可行性，同時(shí)在物料清單的生成上

2、采用SolidWorks二次開(kāi)發(fā)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)BOM自動(dòng)生成以替代傳統(tǒng)的手工輸入BOM。具體的研究?jī)?nèi)容如下：
　　 (1)關(guān)于ERP的基本理論研究。對(duì)ERP的研究背景以及其應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將國(guó)內(nèi)外各大供應(yīng)商的軟件進(jìn)行對(duì)比分析，找出國(guó)內(nèi)外軟件的優(yōu)點(diǎn)及不足，為接下來(lái)的具體軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供借鑒；
　　 (2)根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)ERP，實(shí)現(xiàn)ERP的個(gè)性化定制。在對(duì)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀以及基本理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的自身情況

3、，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題，進(jìn)行了ERP需求分析，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了適合企業(yè)的ERP軟件；
　　 (3)以實(shí)例訂單的完整流程驗(yàn)證整個(gè)ERP系統(tǒng)的可行性。將整個(gè)ERP劃分為系統(tǒng)管理與維護(hù)模塊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊、銷(xiāo)售管理模塊、采購(gòu)管理模塊、倉(cāng)庫(kù)管理模塊、質(zhì)量管理模塊、生產(chǎn)管理模塊，并介紹了每個(gè)模塊的設(shè)計(jì)過(guò)程。著重研究了生產(chǎn)管理模塊的設(shè)計(jì)過(guò)程，并通過(guò)實(shí)例訂單的完整流程介紹整個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，從而驗(yàn)證該ERP系統(tǒng)的可行性；