訂單式減速器企業(yè)ERP系統(tǒng)實施過程關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf

1、在多樣化的用戶需求和多變化的商業(yè)環(huán)境驅(qū)動下，現(xiàn)代企業(yè)必須建立動態(tài)、高效的快速反應信息系統(tǒng)，來解決管理和生產(chǎn)柔性化的問題。實施ERP便是企業(yè)建立快速反應系統(tǒng)的一個重要途徑。
　　 本文針對某減速器企業(yè)客戶要求多種多樣，交貨期要求嚴格，訂單種類繁多等問題，利用產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型為主要基礎(chǔ)，應用和實施訂單式驅(qū)動下的ERP系統(tǒng)，主要的研究工作包括以下幾個方面：
　　 (1)分析了基于訂單生產(chǎn)的中小制造企業(yè)的運行狀況，確定了ERP系統(tǒng)在

2、訂單式中小企業(yè)的運行環(huán)境和功能，建立起適合減速器企業(yè)的ERP分布式系統(tǒng)架構(gòu)和車間級應用架構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上分析訂單與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點，建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，并提出了客戶訂單快速配置策略。
　　 (2)分析了訂單式減速器企業(yè)產(chǎn)品的特點，研究了企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程，從其基本特點入手，提出了訂單驅(qū)動的改進業(yè)務(wù)流程；并且討論了該企業(yè)訂單式ERP系統(tǒng)的實施過程，以及在實施過程中的相關(guān)工作。
　　 (3)研究了訂單式減速器企業(yè)ERP系統(tǒng)可重