公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——廣州市耀辰影視傳媒有限公司案例研究分析

1、 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 —— ——廣州市耀辰影視傳媒有限公司案例研究分析 Research on the Strategies of Company Development —The Case Analysis of Guangzhou Yaochen Movie & TV Media Co.， Ltd. 作者姓名： 陸遠(yuǎn)貴 陸遠(yuǎn)貴 指導(dǎo)教師姓名 張耀輝 張耀輝 及學(xué)位、職稱 博士、教

2、授 博士、教授 學(xué)科、專業(yè)名稱：高級(jí)管理人員工商管理（ 高級(jí)管理人員工商管理（EMBA EMBA） 論文提交日期： 2015 2015 年 9 月 論文答辯日期： 2015 2015 年 11 11 月 25 25 日 答辯委員會(huì)主席： 論文評(píng)閱人： 學(xué)位授予單位和日期：2 前 言 媒體改革以來，我國的傳媒公司逐漸進(jìn)入了“企業(yè)化”經(jīng)營的時(shí)代，各類影視傳媒有限公司在高速發(fā)展著。特別是民營影視傳媒公司由于發(fā)展的時(shí)間較短，它還處于一種在

3、問題中發(fā)展的狀態(tài)。而且，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也給民營影視傳媒公司帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 中國文化產(chǎn)業(yè)正以迅猛的速度向前發(fā)展，國家各部委不斷出臺(tái)各種有利扶持政策，各路資本紛紛向這一朝陽產(chǎn)業(yè)靠攏，民營影視傳媒公司的發(fā)展問題越來越受到重視。然而，由于每個(gè)影視傳媒公司情況不同，傳媒公司的發(fā)展模式也有很大差別。隨著中國影視業(yè)的蓬勃發(fā)展，新銳導(dǎo)演不斷發(fā)力，票房猛烈增長，電影市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，新媒體網(wǎng)絡(luò)電影也不斷涌現(xiàn)，在廣東，影視公司也以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為

4、盾，強(qiáng)大的電影消費(fèi)者為后盾，迎來這個(gè)行業(yè)良好地發(fā)展契機(jī)。而且，目前國內(nèi)對(duì)于影視傳媒公司的研究，大多是從傳播學(xué)、新聞學(xué)、文化學(xué)角度對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)和體制的分析，鮮有從企業(yè)戰(zhàn)略管理角度對(duì)影視公司發(fā)展中的問題進(jìn)行分析并提出富有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和可操作性的意見和建議。因此，本文引入企業(yè)戰(zhàn)略理論，探討如何讓新生的民營影視傳媒公司健康發(fā)展，并適應(yīng)媒體市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，如何客觀的分析中國近年的傳媒公司行業(yè)市場(chǎng)變化，如何制定和實(shí)施民營影視傳媒公司的發(fā)展戰(zhàn)略，是一項(xiàng)具有

5、理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義的研究。 本文從以廣州市耀辰影視傳媒有限公司為案例進(jìn)行分析， 首先介紹耀辰影視的基本情況及公司文化，分析其主要業(yè)務(wù)平臺(tái)經(jīng)營情況，從公司內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、同類公司、 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等角度分析， 提出了耀辰影視目前所面臨的主要問題和挑戰(zhàn)。筆者運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論以及在耀辰影視多年的工作經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)耀辰影視發(fā)展的商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)耀辰影視未來的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃提出見解。以期為我國民營影視傳媒公司的發(fā)展之路提供可以借鑒的