廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國中小企業(yè)的平均壽命為3年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家如日本企業(yè)的30年平均壽命。缺乏戰(zhàn)略管理的技能，或者沒有有效地實(shí)施戰(zhàn)略管理，是我國中小企業(yè)短命的重要原因。而一個(gè)持續(xù)多年獲得成功的中小企業(yè)，它的戰(zhàn)略管理必定是卓越的，廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司(簡稱藍(lán)月亮)便是其中之一。對于藍(lán)月亮發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施策略的研究，希望可以對我國中小企業(yè)制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理或者優(yōu)化戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略管理水平有所啟示。
　　 本文以廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司為例，分析

2、了藍(lán)月亮所服務(wù)的清潔護(hù)理洗滌液行業(yè)的競爭環(huán)境，研究藍(lán)月亮的發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略。通過對藍(lán)月亮所在行業(yè)和公司內(nèi)部資源和能力進(jìn)行周密分析，筆者運(yùn)用自己所學(xué)的理論如戰(zhàn)略管理、營銷管理等理論的知識，總結(jié)和探索藍(lán)月亮現(xiàn)在和未來的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)施策略。
　　 本文共分七個(gè)部分：
　　 第一章，闡述本論文的研究背景、研究意義和研究方法；
　　 第二章，概要地介紹相關(guān)的戰(zhàn)略理論和分析工具；
　　 第三章，