基于web3.0邦明公司能本管理研究

1、論文編號(hào)：基于W E B 3 ．0 的邦明公司能本管理模式研究黃水明中國(guó)政法大學(xué)研究生院二0 一四年三月摘要《基于W E B 3 ．0 的邦明公司能本管理模式研究》摘要“2 0 1 3 年1 1 月1 1 日，雙十一當(dāng)天，淘寶和天貓平臺(tái)的銷(xiāo)售額達(dá)N 3 5 0億元，京東的有效訂單量超過(guò)T 6 8 0 萬(wàn)單，是去年的3 倍：蘇寧易購(gòu)銷(xiāo)售額同比增幅超2 0 倍：國(guó)美在線銷(xiāo)售額比平時(shí)單日銷(xiāo)售額上漲近1 0倍??”為了跟上用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)的速度，用

2、信息化的平臺(tái)武裝自己的企業(yè)，更重要的是企業(yè)必須給一線員工最大的自主權(quán)和決策權(quán)，讓員工在第一時(shí)間對(duì)用戶的需求做出反應(yīng)。在博弈論中就是設(shè)計(jì)先進(jìn)的制度和文化，讓員工與企業(yè)走出囚徒困境，實(shí)現(xiàn)員工，企業(yè)，客戶，社會(huì)多贏的局面。這就需要依靠信息化的管理工具和先進(jìn)的能本管理理念，建立一張公司管理的虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，營(yíng)造一種公平，公開(kāi)，公正的透明能本管理的企業(yè)文化氛圍。真正做到在整個(gè)公司的戰(zhàn)略指引下，激發(fā)員工的貢獻(xiàn)意愿，引導(dǎo)以員工為核心的自我發(fā)展，自我提高

3、，自我成長(zhǎng)的能本管理模式；從而實(shí)現(xiàn)客戶，員工與企業(yè)的多贏局面建設(shè)目標(biāo)。本文針對(duì)邦明公司準(zhǔn)備進(jìn)入資本市場(chǎng)的契機(jī)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方法，運(yùn)用博弈論相關(guān)理論對(duì)該公司現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研和思考．設(shè)計(jì)出一套基于互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)代企業(yè)能本管理模式．該模式針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，引入W E B 3 ．0 的S A P 信息管理系統(tǒng)．調(diào)整現(xiàn)有的公司組織架構(gòu)為”倒三角”，配合一套差異化的人力資源政策，建立動(dòng)態(tài)的能本管理的四大機(jī)制．建立一個(gè)能本管理的虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，營(yíng)