應聘者印象管理對考官評價影響的研究

1、首都師范大學碩士學位論文應聘者印象管理對考官評價影響的研究姓名：王艷虹申請學位級別：碩士專業(yè)：發(fā)展與教育心理學指導教師：郭德俊20040501A b s t r a c tI m p r e s s i o nm a n a g e m e n t i sas o r to fc o r d o ns o c i a lp h e n o m e n o nt h a to n ew a n t st oi n f l u e n c

2、et h ea t t i t u d e o f o t h e r s b yc o n t r o l l l a g t h ei n f o r m a t i o n h el e a v e s f o r o t h e r s ．I tm e a n sa n y b o d yt r i e s t og l o r i f y h i m s e l fa n d f o r b i db l e m i s h

3、i n g h i m s e l f ．I m p r e s s i o nm a n a g e m e n tc o n s i s t so f s t a b l es t y l e sa n df l e x i b l et a c t i c s ，A c c o r d i n gt ot h ec a u s ea n d t h e f u n c t i o n o fi m p r e s s i o n

4、m a n a g e m e n tt a c t i c ，i tc o u l d b ed i v i d e di n t o a s s e r t i v ei m p r e s s i o nm a n a g e m e n t a n dd e f e n s i v ei m p r e s s i o nm a n a g e m e n t ．I t i sw i d e l ya s s u m e dt

5、h a tt h es e l e c t i o ni n t e r v i e wi sa ni m p o r t a n ts e t t i n gf o ri m p r e s s i o n m a n a g e m e n t ．T h r e e s t u d i e s a r e p r e s e n t e d ．T h e f i r s t ，t o i n v e s t i g a t ew h

6、 e t h e r a p p l i c a n t s o f d i f f e r e n t s t y l e s d i f f e r i n u s i n g d e f e n s i v e i m p r e s s i o nm a n a g e m e n t t a c t i c s ．T h e s e c o n d ，t o d e t e r m i n ew h e t h e r c e

7、 r t a i nt y p e so fd e f e n s i v ei m p r e s s i o nm a n a g e m e n t t a c t i c sp r o d u c e db ya p p l i c a n t sa r em o r el i k e l yt oc o n v e yap o s i t i v e i m p r e s s i o n t o i n t e r v i

8、e w e r s ．T h e t h i r d ，t o e x p l o r ew h e t h e r i n t e r v i e w e ri m p r e s s i o nm a n a g e m e n t s t y l ei n f l u e n c e s h i sr a t i n go fa p p l i c a n t s 。S t u d y l f o u n dt h a ta p

9、p l i c a n t s o fi n a c t i v es e l f - p r e s e n t a t i o ns t y l ep r e f e ra l ld e f e n s i v e i m p r e s s i o n m a n a g e m e n t t a c t i c s m o r e t h a n a e t i v e o n e s a n d t h a t t h ea

10、 p p l i c a n t so fa c t i v es e l f —p r e s e n t a t i o ns t y l es e l e c tm o r ec o n t r o l l a b l ea t t r i b u t i o n sf o rp a s t n e g a t i v e e v e n t s w h i l e i n a c t i v e o n e s m o r e

11、l i k e t o m a k e u n c o n t r o l l a b l ea t t r i b u t i o n s ，I ns t u d y2 ，t e np e r s o n n e lm a n a g e r sf r o mg o v e r n m e n ta n dc o m p a n yw e r ea r r a n g e dt os e r v ea ss i m u l a n t

12、i n t e r v i e w e r st or a t ea l lo ft h ea p p l i c a n t s ’a n s w e r s ，I ts t i c k so u ta m i l et h a ta p p l i c a n ti m p r e s s i o nm a n a g e m e n tt a c t i c s h a v e as i g n i f i c a n te f

13、f e c t o ni n t e r v i e w e r r a t i n g ．I n t e r v i e w e r se v a l u a t ei n t e r n a la t t r i b u t i o n sf o rp a s tn e g a t i v ee v e n t sa r e m u c h b e t t e r t h a ne x t e r n a la t t r i b

14、u t i o n s ．I nl a s ts t u d y ，t h ep a p e rw e n to nw i t ht h er e l a t i o n s h i pb e t w e e ni n t e r v i e w e ri m p r e s s i o nm a n a g e m e n ts t y l ea n dh i sr a t i n g o fa p p l i c a n t s ．

15、T w om a r k e dc o n c l u s i o n sw e r e d r a w e d ．T h er a t i n g s f r o md i v e r s ei n t e r v i e w e r sd i f f e re a c ho t h e r ．T h e i n t e r v i e w e r so fh i g hs e l f - m o n i t o r i n gs t

16、 y l em o r ep r e f e r t h er e s p o n s e so fa p p l i c a n t s o ft h e s a m es t y l e t y p e ．B r i e f l y ，t h ep a p e rd i s c u s s e d w h e t h e ra n dh o wt h ei m p r e s s i o nm a n a g e m e n to

17、fb o t ha p p l i c a n t sa n di n t e r v i e w e r si n f l u e n c e si n t e r v i e w e rr a t i n ga n ds e l e c t i o nd e c i s i o n ，w h i c hi s s i g n i f i c a n t l ym e a n i n g f u l f o rs e l e c t