河北交響樂團市場化運營研究

1、中圖分類號：U D C ：訶4 芒鉀 ■目罵( 卿密級：學(xué)校代碼：碩士學(xué)位論文( 同等學(xué)力)公開1 0 0 9 4河北交響樂團市場化運營研究R e s a e r c h o f H e B e iS y m p h o n y O r c h e s t r ao n M a r k e tO p e r a t i o n作者姓名：指導(dǎo)教師：學(xué)科專業(yè)：研究．方向：論文開題日期：謝鵬李建林教授音樂學(xué)音樂學(xué)2 0 1 3 年1 1 月1

2、 0 日h 拿 尤 乒D●◆-摘要隨著人們生活水平的提高，對文化藝術(shù)的需求也越來越高。當(dāng)前我國人民的文化生活豐富多彩，既有傳統(tǒng)的戲劇節(jié)目，又有現(xiàn)代的流行音樂；既有高雅音樂，又有各種通俗藝術(shù)形態(tài)；既有舞臺藝術(shù)，又有網(wǎng)絡(luò)與媒體藝術(shù)。在這文化藝術(shù)的大干世界里百花齊放，繽彩紛呈。然而，高雅音樂的普及與發(fā)展卻受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面臨生存危機。面對激烈的競爭，業(yè)內(nèi)人士只埋怨觀眾欣賞水平低，政府支持力度不夠，卻很少從高雅音樂的自身特點、社會環(huán)境、市場競爭

3、等多角度進行問題的綜合分析，致使路越走越窄，陷入了難以自拔的困境。本文通過對石家莊市當(dāng)前演出市場的調(diào)查，利用S W O T 分析方法進行環(huán)境分析，明確高雅音樂的發(fā)展機會與威脅，充分認(rèn)識企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢：利用競爭模型全面客觀的進行演出市場分析，通過市場細(xì)分找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，并給予科學(xué)的定位。通過觀念的改迸、藝術(shù)形式的創(chuàng)新、演職員自身素質(zhì)的提高，清醒的認(rèn)識市場，了解市場，熟悉市場，適應(yīng)市場，開拓市場。以目標(biāo)觀眾喜聞樂見的藝術(shù)產(chǎn)品贏得競爭優(yōu)勢