百貨業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢及oo互動模式研究

1、1 1 2 2 0 6 9 0 1 5 9 曲新德 百貨業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢及O & O 互動模式研究目錄摘要?????????????????????????????????????????????1A b s t r a c t ???????????????????????????????????????????．21 ．實體商業(yè)零售業(yè)面臨的問題???????????????????????31 ．1 主要實體零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀???

2、????????????????????．31 ．2 消費增量的現(xiàn)狀??????????????????????????．．41 ．3 商業(yè)面積保有量的現(xiàn)狀???????????????????????．．42 ．零售商業(yè)的行業(yè)發(fā)展及面臨困境?????????????????????62 ．1 實體零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程及目前的困境?????????????????一62 ．1 ．1 實體零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程???????????????????

3、???62 ．1 ．2 實體零售產(chǎn)業(yè)目前困境?????????????????????．．92 ．2 線上零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程及目前的困境????????????????．．1 O2 ．2 ．1 線上零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程?????????????????????．1 02 ．2 ．2 線上零售產(chǎn)業(yè)目前面臨的困境??????????????????1 13 ．零售商業(yè)線上和線下融合的發(fā)展趨勢??????????????????．1 33 ．1O

4、f f i i n et oO n l i n e 模式????????????????????????1 33 ．2O n l i n e t oO f f l i n e 發(fā)展趨勢??????????????????????1 43 ．3O n l i n e & O f f l i n e 互動模式??????????????????????1 43 ．4 本章小結(jié)?????????????????????????????

5、1 44 ．百貨業(yè)轉(zhuǎn)型分析???????????????????????????．．1 64 ．1 上海商圈發(fā)展及現(xiàn)狀???????????????????????．．1 64 ．1 ．1 上海市基本情況????????????????????????．1 64 ．1 ．2 上海傳統(tǒng)商圈變遷???????????????????????．1 74 ．1 ．3 上海商圈的沒落????????????????????????．．1 74 ．

6、2 百貨業(yè)態(tài)?????????????????????????????l 84 ．2 ．1 百貨業(yè)介紹??????????????????????????．1 84 ．2 ．2 百貨業(yè)改革的緊迫性??????????????????????．1 94 ．2 ．3 國家標(biāo)準(zhǔn)下的百貨業(yè)??????????????????????．2 04 ．2 ．4 百貨店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點??????????????????????．2 24 ．3 百貨業(yè)態(tài)的

7、S W O T 分析????????????????????????2 24 ．4 線上線下融合的可能性分析????????????????????．．2 44 ．4 ．1 有關(guān)線下和線上份額比例的賭約?????????????????．2 44 ．4 ．2 大型超市實施線下線上融合戰(zhàn)略的借鑒??????????????．2 5l 1 2 2 0 6 9 0 1 5 9 曲新德 百貨業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢及O & O 互動模式研究摘要隨

8、著以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有關(guān)商業(yè)模式的研究受到越來越多的關(guān)注。各種新的商業(yè)模式層出不窮，如電子商務(wù)浪潮中的B 2 C 模式、C 2 C 模式以及0 2 0 模式等。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)零售企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，帶來了大量的商機的同時也對原有的商業(yè)模式形成了巨大的沖擊，如百貨業(yè)淪為電子商務(wù)的“試衣間”，營銷專家甚至大膽提出“中國百貨業(yè)十年后必死”的論斷。原有的商業(yè)模式已不能很好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的新競爭，因此，零售企業(yè)如

9、何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型，形成獨特有效的商業(yè)模式，逐漸成為企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵。然而，目前國內(nèi)外對零售企業(yè)特別是百貨業(yè)的商業(yè)模式研究仍沒有較為完整統(tǒng)一的框架，尚處于研究探索的初級階段，有關(guān)研究領(lǐng)域仍有很多不足。基于此，本文嘗試從新的視角對零售業(yè)／百貨業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行研究。本文采用邏輯演繹、比較分析、案例研究與經(jīng)驗歸納相結(jié)合等方法，對處于經(jīng)營危機中的百貨業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了深入的分析。本文首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實