2019公司安全環(huán)保部年度工作總結

1、2019 2019 公司 公司安全環(huán)保部 安全環(huán)保部年度工作總結 年度工作總結 x 年，安全環(huán)保部部門，在公司領導的關心領導下，緊緊圍繞公司各項工作布署， 嚴格落實部門 KPI （考核） 制定，強化了部室的內部管理、加強了安全管理措施的落實。 使公司的安全、質量、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、項目手續(xù)辦理、對外協(xié)調等方面工作得到了順利開展，現(xiàn)對安全環(huán)保部一年來的工作總結如下： 一、 一、x 年工作情況 年工作情況 x、前期建設情況 安質環(huán)

2、保部負責完成了對公司工程書籍采購、安全帽購買、消防器具采購等前期公司準備工作。 x、各項手續(xù)辦理情況 為保證公司在開工合法合規(guī)，安質環(huán)保部多次向十堰市質量安全監(jiān)督站及十堰交通運輸局申報資料，經過不斷的努力終于完成質量安全監(jiān)督、施工許可手續(xù)。 x、制度情況 為保證部門順利開展， 有規(guī)可依， 結合國家法律、 法規(guī)，使公司的安全管理制度逐步走向規(guī)范化、法律化，使大多數(shù)的安全、質量、環(huán)水保等工作得到有效控制，現(xiàn)已制定完成了安全、質量、環(huán)

3、水等共計 x 項管理辦法，規(guī)范了對監(jiān)理及總包單位管理。 x 月份先后到十堰市公路局、十堰市交通運輸局組織的安全管理方面進行了理論交流和學習共計 x 次。回公司后認真總結，從先進案例的交流中找出部門管理存在的差距，為公司的安全管理工作提供了借鑒依據并改進了 x 項安全管理制度。x、安質環(huán)保部組織各參建單位會議 截至目前安質環(huán)保部在公司共組織會議 x 次并邀請建設項目部參建，會議確定了 x 年安全生產費提取相應依據、內部資料規(guī)范化等。

4、 x、完善部室的資料管理 為進一步規(guī)范部室檔案的管理，安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。加強了對來文的收集、整理、分類、保管，為以后管理更進一步規(guī)范化。 二、存在的不足 二、存在的不足 （一）環(huán)保及職業(yè)健康工作 公司的環(huán)保、健康管理體系還不健全，對已編制的體系程序參建單位未更好的執(zhí)行，存在監(jiān)管不力，同時未進行處罰考核。 （二）安全工作 x、安全檢查的層次深度、專業(yè)性達不到要求，缺乏相應的檢查經驗和執(zhí)行辦法，檢查的內容受人為主