公司年度工作總結(jié)

1、 公司年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)篇一：公司年終工作總結(jié) 篇一：公司年終總結(jié) 海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司 2011 年度工作總結(jié)及 2012 年度工作計(jì)劃 海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司自 2011 年 3 月份組建以來，在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績(jī)，提高了公司的知名度，擴(kuò)大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的

2、一致好評(píng)，現(xiàn)將 2011 年度的工作總結(jié)，2012 年度的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)如下。 一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全 1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn)，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營銷部等 5 個(gè)職能部門，既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年 3 月份組建公司以來，在短短一解，掌握各項(xiàng)工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公

3、司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程 15 次，包括內(nèi)部授課 13 次、參觀考察 1 次、外派培訓(xùn) 1 次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報(bào)告。 每月底，我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行當(dāng)月工作績(jī)效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性 5 大類；部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識(shí) 6 大類?？己藝?yán)格按等級(jí)層層進(jìn)行，由員工自評(píng)、

4、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績(jī)效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。 3、后勤保障工作 本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3 月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房 2 層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時(shí)，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員