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文檔簡介
1、ⅩⅩ投資公司年度工作總結(jié) ⅩⅩ年ⅩⅩ公司在經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在:(1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達 元,在保額為 萬元。(2)各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。(3)內(nèi)控制度不斷加強。(4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司現(xiàn)設(shè)有:資信評估部、投資業(yè)務(wù)部、風險管理部、資產(chǎn)管理部和綜合管理部;且擁有一支經(jīng)驗豐富的團隊。(5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤 萬元
2、。(6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同??偨Y(jié)過去,我們主要做了以下工作: 一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。 1、 靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。 公司對貸款發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時間內(nèi)把貸款業(yè)務(wù)做大做強,主要體現(xiàn)在以下幾方面: 一是細分市場,開展具有特色的貸款業(yè)務(wù),目標鎖
3、定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。 二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。 三是根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司業(yè)務(wù)支持的重點。 四是本著“融資要快。五是貸款擔保每筆不超過 萬元,側(cè)重點放在 萬元以內(nèi)。 防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運作達到良性循環(huán)。公司 05 年在風險控制與風險防范方
4、面成績顯著,主要采取了以下措施: (1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務(wù)實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進行審核。 (2)在設(shè)計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受
5、保人利益為原則。 (3)對客戶實行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確??蛻舭磿r還款。 (4)關(guān)注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。 (5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝
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