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1、 新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告 新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)村基層黨組織是黨在最基層的黨組織,在黨的整個(gè)組織建設(shè)中處于最基礎(chǔ)的地位,是黨的各項(xiàng)路線方針政策的最終貫徹者、執(zhí)行者。農(nóng)村黨組織具有重要的地位,在加強(qiáng)黨的建設(shè)和加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出了不可代替的作用。但隨著農(nóng)村社會(huì)不斷發(fā)展變化,農(nóng)村黨組織建設(shè)也遇到了一些新情況、新問題。通過深入農(nóng)村座談?wù){(diào)研,結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,下面我淺談一下新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中存在的問題和對(duì)策
2、。 一、目前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀 (一)部分黨組織整體凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。一是少數(shù)支部班子作用差,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏長(zhǎng)期的整體規(guī)劃,因此帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康門路少。二是黨支部為群眾辦實(shí)事不多,造成黨員對(duì)支部沒有凝聚力, 支部在群眾中沒有號(hào)召力, 群眾對(duì)支部失去信任感。(二)部分村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào),形成不了合力。一是部分村“兩委” 班子爭(zhēng)權(quán)奪利,各自為政,好事爭(zhēng)爭(zhēng)搶搶,難事推推拖拖,嚴(yán)重影響了農(nóng)村工作的正
3、常開展。二是黨支部班子能力不強(qiáng),駕馭全局的能力較差,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,在群眾中樹不起威信,發(fā)揮不出領(lǐng)導(dǎo)核心作用,如在征地協(xié)調(diào)、拆遷安置、項(xiàng)目建設(shè)上束手無策,工作推進(jìn)乏(五)農(nóng)村黨員發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)帶富能力不足。隨著農(nóng)村改革的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些農(nóng)村干部在工作方式方法和能力等方面,與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。一是先鋒意識(shí)不強(qiáng),熱情不高。有的鄉(xiāng)村干部主動(dòng)服務(wù)群眾的意識(shí)不強(qiáng)、 擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng), 面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和農(nóng)村存在的問題,特別是對(duì)農(nóng)
4、民增收瓶頸,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等問題不能積極出主意謀路子,缺乏“為官一任,造福一方”的主體責(zé)任意識(shí),影響了帶動(dòng)群眾增收致富步伐。二是市場(chǎng)意識(shí)不濃,能力不強(qiáng)。 部分村級(jí)干部本身就不注重學(xué)習(xí)、 不善于積累知識(shí),對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不甚了解,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律服務(wù)群眾能力不強(qiáng),既不能帶頭創(chuàng)業(yè)致富成為典型,又不能全方位為群眾提供服務(wù)。 三是職責(zé)定位不清, 方法不當(dāng)。雖然政府職能在不斷轉(zhuǎn)變,努力打造服務(wù)型黨組織,但有的村干部對(duì)工作內(nèi)容把握不
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