企業(yè)財(cái)務(wù)資源及運(yùn)營效率評估.pdf

1、提升資源特別是財(cái)務(wù)資源的運(yùn)營效率已是我國企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。提升財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率的途徑、財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率提升效果的衡量方法，是本研究的重要課題。
　　 本文研究的主線是：從資源的概念到財(cái)務(wù)資源的概念，從企業(yè)財(cái)務(wù)資源范圍的界定到企業(yè)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營概念的提出，從企業(yè)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率提升途徑的探討到企業(yè)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率的評估和在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用。
　　 其主要研究的內(nèi)容如下：
　　 第一章資源及財(cái)務(wù)資源。根據(jù)查閱的有關(guān)

2、資料，把專家學(xué)者對資源和財(cái)務(wù)資源的研究，作了簡要的介紹。從企業(yè)財(cái)務(wù)工作多年實(shí)踐的角度出發(fā)，提出企業(yè)財(cái)務(wù)資源包括可以用會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行計(jì)量的顯性財(cái)務(wù)資源，以及目前暫時(shí)還無法準(zhǔn)確計(jì)量的隱性財(cái)務(wù)資源的觀點(diǎn)，并對本文所需進(jìn)行運(yùn)營效率評估的企業(yè)財(cái)務(wù)資源的范圍作了基本界定：所需評估的財(cái)務(wù)資源主要指企業(yè)獲得的資本、股東貸款、擔(dān)保及授信額度的總和，不包括與財(cái)務(wù)資源運(yùn)營緊密相關(guān)但無法用會(huì)計(jì)語言計(jì)量的其它財(cái)務(wù)資源。
　　 第二章財(cái)務(wù)資源運(yùn)營及運(yùn)營效率提

3、升。從資本運(yùn)營的基本原則出發(fā)，提出財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率的概念。從企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐的角度，探討提升財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率的五個(gè)途徑：把全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)資源配置的重要工具；把資金及信用管理作為財(cái)務(wù)資源在企業(yè)優(yōu)化配置的重點(diǎn)；把基礎(chǔ)層面的財(cái)務(wù)資源運(yùn)營作為財(cái)務(wù)資源高效運(yùn)營的助推器；建立一套財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率的評估體系；構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)；從整體上充分提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)，并以此作為財(cái)務(wù)運(yùn)作能力和財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率不斷提升的基本保證。
　　 第三章企業(yè)

4、財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率評估。從實(shí)證研究的角度出發(fā)，按價(jià)值驅(qū)動(dòng)原理，根據(jù)國家有關(guān)評價(jià)原則，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理所提供的新工具，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率的評價(jià)指標(biāo)體系，建立評價(jià)模型，對企業(yè)的財(cái)務(wù)資源運(yùn)營情況進(jìn)行量化的評價(jià)。與此同時(shí)，以事先確定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值和企業(yè)平均值為基準(zhǔn)，與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營效率和發(fā)展趨勢進(jìn)行評估，并將評價(jià)數(shù)據(jù)區(qū)間劃分為安全、關(guān)注、嚴(yán)重關(guān)注、風(fēng)險(xiǎn)等幾種情況，定期向企業(yè)進(jìn)行反饋，起到預(yù)警的

5、作用，從而幫助企業(yè)改進(jìn)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)資源的運(yùn)營效率。
　　 國內(nèi)學(xué)者和一些企業(yè)對企業(yè)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營的研究已經(jīng)相當(dāng)重視，但對企業(yè)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率評估的研究，到現(xiàn)在為止，我還沒有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的材料。也沒有發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率評估的可供借鑒的案例。如何提升財(cái)務(wù)資源的運(yùn)營效率并對財(cái)務(wù)資源的運(yùn)營效率進(jìn)行量化的評估，使財(cái)務(wù)資源在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮更好的作用，這是筆者多年來一直在實(shí)踐并不斷思考、不斷探索、不斷創(chuàng)新的課題。本文的創(chuàng)新主要體現(xiàn)

6、在四個(gè)方面：
　　 ①提出企業(yè)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率評估的概念。
　　 ②結(jié)合國家的相關(guān)規(guī)定選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)指標(biāo)，構(gòu)建一套企業(yè)財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)模型。
　　 ③清晰界定企業(yè)可以用會(huì)計(jì)技術(shù)計(jì)量的財(cái)務(wù)資源范疇，確定企業(yè)財(cái)務(wù)資源的數(shù)量界限及從財(cái)務(wù)資源角度對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的轉(zhuǎn)換方式，使評估的實(shí)證分析功能得到完全的實(shí)現(xiàn)。
　　 ④提出用財(cái)務(wù)資源運(yùn)營效率評估結(jié)果建立預(yù)警模型的設(shè)想，以用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示和管理改進(jìn)