貼近職工辦實(shí)事服務(wù)中心促發(fā)展－公司工會(huì)工作交流(精選多篇)

1、貼近職工辦實(shí)事服務(wù)中心促發(fā)展－公司工會(huì)工作交流 貼近職工辦實(shí)事服務(wù)中心促發(fā)展－公司工會(huì)工作交流(精選 精選多篇 多篇) 近年來，xx公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貼近中心促發(fā)展，貼近職工辦實(shí)事，貼近基層搞服務(wù)。逐步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與的創(chuàng)建模范職工之家工作的新格局，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。公司工會(huì)連年被上級(jí)工會(huì)評(píng)為工會(huì)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位。 一、幫助職工排 憂解難，做職工群眾的貼心者 一是關(guān)心職

2、工冷暖疾苦。工會(huì)進(jìn)一步修訂和完善了《職工困難補(bǔ)助規(guī)定》和《職工病傷住院探望和職工及職工家屬去世吊唁慰問的相關(guān)規(guī)定》等一系列服務(wù)職工的相關(guān)，加大了對(duì)困難職工的救助力度。近年來，工會(huì)每年用于幫扶困難職工的資金數(shù)萬元。 二是體察職工思想情緒。工會(huì)對(duì)待職工的訴求，堅(jiān)持以人為本，做到件件有落實(shí)，事事有回音，把矛盾化解在基層，把問題解決在單位，把群體性事件消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要求各級(jí)管理人員對(duì)待職工的訴求做到“三要三不要”，即要積極回應(yīng)，不要消極抵

3、觸；要態(tài)度端正，不要敷衍塞責(zé)；要耐心細(xì)致，不要簡(jiǎn)單粗暴。近年來，工會(huì)協(xié)助黨委行政妥善處理了原五七工廠和勞動(dòng)服務(wù)公司家屬工要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、軍轉(zhuǎn)干部要求落實(shí)政策及文革以來一系列歷史遺留問題。 二是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。公司工會(huì)緊貼黨委部署，服務(wù)企業(yè)大局，堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、深化改革的焦點(diǎn)、思想認(rèn)識(shí)的盲點(diǎn)作為工會(huì)思想政治工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，利用廣播、內(nèi)刊、廠報(bào)、櫥窗等傳媒手段做好團(tuán)結(jié)鼓勁、釋疑解惑和凝聚人心的工作。各單位利用每周一政

4、治學(xué)習(xí)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)政策任務(wù)的宣傳，安全質(zhì)量意識(shí)的灌輸，法律法規(guī)廠紀(jì)的教育，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，使公司各個(gè)不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)方針、改革改制具體措施，不僅得到職工的理解，而且成為他們的自覺行動(dòng)。同時(shí)還注重及時(shí)將公司的一些重大活動(dòng)、經(jīng)營成果、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和工作成績(jī)及先進(jìn)典型向上級(jí)機(jī)關(guān)和向新聞媒體推介。近年來，公司連續(xù)兩年被省國防科工局評(píng)為工作和新聞宣傳先進(jìn)單位。 三是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。公司工會(huì)堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工思想，

5、對(duì)職工進(jìn)行“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀），“四德”（職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德），“五心”（忠心獻(xiàn)給國家、熱心獻(xiàn)給社會(huì)、愛心獻(xiàn)給企業(yè)、孝心獻(xiàn)給父母、誠心獻(xiàn)給朋友）和“知榮辱、揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、促和諧”，“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展”、“完成中心任務(wù)創(chuàng)先進(jìn)，立足本職崗位爭(zhēng)優(yōu)秀”，“當(dāng)好主力軍，建功十二五”等主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工努力形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的價(jià)值觀，自覺抵制自私自利為取向的個(gè)人主義、金錢至上的價(jià)值觀念、奢侈浪費(fèi)