全球化背景下沃爾瑪戰(zhàn)略采購研究——以在華玩具采購為例.pdf

1、在全球市場的激烈競爭中,跨國企業(yè)為了獲得產(chǎn)品成本、生產(chǎn)周期、質(zhì)量和對顧客需求等方面競爭優(yōu)勢,開始實施全球化戰(zhàn)略采購。這一方面意味著采購的定位是戰(zhàn)略導向的,另一方面也意味著采購的區(qū)域擴展到全球范圍。戰(zhàn)略采購已成為跨國企業(yè)提升持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個新興而有效的工具。對于跨國零售公司而言,采購成本更是直接關(guān)系到企業(yè)競爭能力,再加上商品采購種類繁多、供應商數(shù)量多,對戰(zhàn)略采購的需求較其它行業(yè)更顯迫切。
　　 本文研究了經(jīng)濟全球化對沃爾瑪采購產(chǎn)

2、生的深刻影響以及沃爾瑪應對經(jīng)濟全球化的采購策略。本文對戰(zhàn)略采購和全球化背景下戰(zhàn)略采購的相關(guān)理論進行了簡單闡述,介紹了采購上升到戰(zhàn)略地位的演變過程以及戰(zhàn)略采購對保持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的作用,分析了戰(zhàn)略采購全球化的動因和發(fā)展階段,并對跨國公司全球采購目標確立進行了介紹。
　　 沃爾瑪在華玩具戰(zhàn)略采購實施是本文研究的重點。本文研究了沃爾瑪在華玩具戰(zhàn)略采購規(guī)劃與政策、戰(zhàn)略采購實施的過程以及支持戰(zhàn)略采購的電子信息系統(tǒng),并在此基礎上對玩具供應